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产 品 研 发 计 划 书
项目名称:
编 制 人: 项目经理
部 门: 研发部
日 期: 21 年 月 日
目 录
1 目的 3
2 范围 3
3 项目概况 3
4 项目经理职责 3
5 项目组织结构 3
表 1 项目组成员表 3
6 项目沟通计划 4
6.1 项目组会议 4
6.2 项目报告机制 4
7 项目计划 4
表 4 项目里程碑计划 4
表 5 项目 WBS计划 4
8 项目所需其它资源 6
8.1 关键物料需求计划 6
8.2 生产设备和环境资源计划 6
表 7 生产设备和环境资源计划 6
9 计划更新策略 6
1 目的
这部分要描述文档的目的,应该指明读者。
2 范围
该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、 项目的生命周期、 项目交付物、
相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。
3 项目概况
简要描述本项目的类型(新产品 /改进 / 维护类)、项目的目的、范围、目标(例如:项目的
市场定位,产品需求等)。
4 项目经理职责
5 项目组织结构
表 1 项目组成员表
项目组成员表
一、项目基本情况
项目名称: 项目编号:
制作人: 审核人:
项目经理: 制作日期:
二、项目组成员
成员姓名 项目角色 所在部门 职责 项目起止日期 投入频度 联系电话 主
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