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- 约5.53千字
- 约 8页
- 2019-06-12 发布于浙江
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年文化活动策划案
一、背景
企业文化是企业围绕 企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在 生产经营实践中形成的一种基本精神和 凝聚力,包括企业的 经营理念、经营宗旨、 发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的 价值观念和行为准则。
为了更好地丰富集团公司员工作之外的生活,加强员工对企业的归属感,营造快乐工作的企业氛围,培养团队凝聚力,提升团队战斗力,推出系列性企业文化活动,以此塑造彰显优良的企业文化特色。
二、目标宗旨:
、提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设
、增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情
、丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围
三、参与对象
全体员工
四、组织和实施
各分公司根据自身特点负责组织和实施
五、工作要求
、各分公司负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力、财力到位,以保证活动顺利进行。
、各分公司须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助人事行政部开展每次活动。
、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。
六、“主题活动”策划
月份
活动主题
活动目的
活动内容
特色亮点
费用预算
组织实施
一月
年底年初以各种总结规划会议为重心
二月
三月
四月
踏足青山绿水、追寻春的气息
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