长治XXX煤业有限公司采、掘管理制度.docVIP

目 录 \ \ \ \ \ 第一章 采煤基本制度 \ \ 一、班前会制度 \ \ 二、班后会管理制度 \ \ 三、安全例会制度 \ \ 四、交接班制度 \ \ 五、班组长随班工作制度 \ \ 六、综采队材料管理办法 \ \ 七、综采队井下工具管理制度 \ \ 八、工程质量验收制度 \ \ 九、安全质量标准化管理制度 \ \ 十、综采队验收及工作面现场管理制度 \ \ 十一、采煤工作面顶板动态监测、分析、处理制度 \ \ 十二、综采工作面变化管理制度 \ \ 十三、综采队设备检修制度 \ \ 第二章 掘进基本制度 \ \ 一、班前会管理制度 \ \ 二、班后会管理制度 \ \ 三、班组长随班工作制度 \ \ 四、安全质量标准化管理制度 \ \ 五、交接班管理制度 \ \ 六、工程质量管理制度 \ \ 七、班组检查验收制度 \ \ 八、矿压观测管理制度 \ \ 九、探放水管理制度 \ \ 十、设备检修制度 \ \ 十一、支护质量和顶板动态监测、分析、处理制度 \ \ 十二·、变化管理制度 \ \ 第四章 科、队通用管理制度 \ \ 一、作业规程编制、审查、贯彻管理制度 \ \ 二、隐患自查自纠治理制度 \ \ 三、岗位练兵、技能竞赛制度 \ \ 四、班组和岗位安全评估制度 \ \ 五、事故报告和处理程序 \ \ 六、安全检查与奖罚制度 \ \ 七、事故分析处理制度 \ \ 八、安全举报制度 \ \ 九、安全绩效考核制度 \ \ 十、班组学习培训制度 \ \ 十一、员工安全权益维护制度 \ \ 十二、现场安全文明生产制度 \ \ 十三、“一通三防”管理制度 \ \ 十四、队部技术资料管理制度 \ \ 十五、师带徒管理制度 \ 采、掘管理制度 第一章 采煤基本制度 一、班前会制度 、各个班组都应认真开好班前会，详细进行工作安排、生产组织和安全要求，及时安排好本班的自保、互保、联保工作 、所有上岗人员不得迟到、早退或缺席，都应按时参加班前会，了解情况，接受任务，熟记安全注意事项。 、值班队干、跟班队干，当班班组长，要认真负责的组织好班前会、掌握本班上岗职工的情绪状况，认真及时传达上级的有关指示，结合有关规定要求。 、所有上岗人员都应认真执行上岗前的点名考核制度，不参加班前会者不准下井。 、认真传达上班的安全生产作业情况，安排本班的安全生产计划与要求，以及本班作业时的注意事项。 、布置安排好班前的准备工作及本班所需的工具和配件。 、值班人员做好班前会议记录，把本班今日的工作安排向调度室汇报。 二、班后会管理制度 、当班作业人员下班后，统一到队部会议室参加班后会。 、班后会主持人必须由跟班队干或班长负责。 、跟班队干或班长在本班结束后及时针对本班工作完成情况做出总结及点评。对于工作中表现突出的职工进行表扬；对于工作不积极、责任心不强的职工提出批评，甚至进行经济处罚。对于工作中存在的问题或不足要查找原因，吸取教训，要求职工在下一班施工过程中要及时整改。 、参加班后会人员必须坐姿端正，认真听讲，牢记主持人讲的各项工作情况，以确保下一班的安全。 、班后会整个过程控制在～分钟左右，各班组根据具体情况灵活掌握。 、班后会结束后，所有人员进行签字确认。 三、安全例会制度 、全队职工必须参加安全例会。 、安全例会要认真贯彻关于安全生产方针的有关政策和指示精神。 、每周五召开安全例会，凡参加人员必须按时到队部集中。因特殊情况改变时，另行通知。 、安全例会原则上不准请假，因特殊情况不能参加时，必须由队长批准，无故不参加者给予经济处罚，且在全队通报批评。 、各班组必须如实汇报工作中发现的影响安全生产隐患，及整改措施，限期整改。 、对“三违”人员给予通报处理，并做出检查，所在班组班长必须对“三违”人员进行重点教育。 、安全例会由安全副队长主持，值班人员给予记录，参加人员签到，不得代签。 四、交接班制度 、每一个职工必须严格执行交接班制度。 、交接班工作必须在工作现场。 、交班人员必须将上班的生产情况，安全情况及本岗位的注意事项详细地告诉接班人员。 、接班人