如何搞好船舶设备管理工作-2019年文档.docVIP

如何搞好船舶设备管理工作 　　海洋事业的发展离不开船舶技术的支持，船舶设备管理与船舶的正常运行之间具有十分紧密的联系。船舶设备管理工作十分复杂，不但要对设备进行维修养护，还要对船员的工作行为做出相应的管理。由于船舶设备管理工作的复杂性，使得设备管理中经常会存在一些问题，影响船舶管理的质量以及船舶的安全运行，所以，必须采取积极的措施对船舶管理工作进行加强，维持船舶设备的安全良好运行。 　　1 船舶设备管理的重要性 　　随着海洋资源的开发，海上船舶的运行数量也在不断增加，随之而来的是越来越多的安全事故，船舶安全事故的产生将为国家、企业和个人带来不同程度的损失。据统计，我国水上安全事故呈逐年上升趋势，其中由于船舶设备故障引起的安全事故占到安全事故总数的1/3以上，可见船舶设备管理对船舶的安全运行具有至关重要的作用[1]。船舶设备管理包含诸多方面，涉及的人员、技术都十分广泛，工程浩大而且任务艰巨。船舶管理首先要对船上的工作人员进行管理，人为操作因素是设备故障的重要原因之一；其次要对设备参数进行管理，控制设备的运行状态；同时还要对船舶设备的养护和维修进行管理。 　　2 船舶设备管理中存在的问题 　　2.1 缺乏健全的船舶设备管理制度 　　船舶设备管理中经常会出现各种问题，很大一部分原因是由于在进行船舶设备的管理时，没有完善的设备管理制度，相关部门并没有制定出科学、系统、全面的管理制度，对船舶设备管理工作进行具体的指导。一些部门虽然也曾出台过部分规章制度，但是在实际工作中并没有得到很好的落实，使得这些制度成为了没用的废纸[2]。 　　2.2 船员素质普遍较低 　　人为操作因素是船舶设备故障的主要原因之一，船员是船舶设备的直接控制者，船员素质的高低对船舶管理质量具有很大的影响。目前，船员的基本素质普遍较低，对船员的培训并没有起到相应的作用，很多船员对设备的操作方法不能熟练的掌握，在进行操作时难免会出现故障。船员的岗位调动频繁，会对船员工作的积极性造成很大的影响，也不利于船员对设备操作的掌握和熟练，影响了船舶设备管理的质量。船员晋升制度存在一定的问题，打消了船员在工作中的热情，不能激发船员工作的积极性，在船舶设备管理中不能尽心尽力。 　　2.3 管理程序混乱 　　在进行船舶设备管理时，没有一套规范化的管理程序，使得相关部门对船舶设备进行管理时缺乏明确的目标和方法，管理程序十分混乱。首先缺乏对设备的有效监管，不能及时的发现设备中存在的问题，只有当设备出现问题之后才想办法对其解决。当设备出现问题时，设备管理人员无法对设备的故障进行准确的判断，只能采取最普遍的方式对其进行常规的处理[3]。设备维修之后，也不对设备的正常性能进行测试和评估，测试其是否恢复了良好的性能，并且评估其剩余的使用寿命是多少。 　　3 加强船舶设备管理工作的措施 　　3.1 完善船舶设备管理制度 　　建立健全船舶设备管理制度，制定全面、系统、科学的船舶设备管理制度，在船舶管理工作中提供明确的指导。对船舶设备管理中涉及到的人员、设备、配件等相关方面都要进行明确的规定，将每一项管理进行细化，明确各个部门以及个人的设备管理责任，形成良好的设备管理氛围。加强对设备管理工作的监督，要求各级管理部门严格按照制度执行，将各项管理制度落实到实处[4]。针对设备配件管理相对混乱的情况，制定相应的管理档案，将配件数量、配件类型、配件性能和使用寿命进行详细的记录，使船员对各种部件在使用时能够清晰的了解其各种状况，进行合理利用。在对配件进行领取时，要严格按照制度进行，对数量严格控制，并且记录在案。 　　3.2 提高船员的综合素质 　　加强对船员专业技能的培训，将船员培训落到实处，避免形式主义的培训，切实提高船员的综合素质和船舶设备管理的质量。合理利用时间，根据船上工作的特点，制定科学的培训计划，对船舶设备的知识进行详细的讲解，使船员能够熟练掌握各种设备的操作方法。减少对船员岗位的调动，特别是高级船员的调动，避免岗位调动给设备管理工作带来的各种不良影响。完善船员的升迁制度考核，为船员提供更多的晋升机会，充分调动船员的工作热情和积极性，使船员能够在船舶设备管理的各项工作中担负起自己的工作职责，认真负责的工作。 　　3.3 制定规范化的船舶设备管理程序 　　船舶管理部门要制定规范化的船舶设备管理程序，在对船舶设备进行管理时，要严格按照程序进行，避免盲目管理给设备带来的二次损害。对船舶设备的养护和维修都要按照相应的程序，设备养护要制定详细的养护计划，管理人员要定期对设备状态进行检查，了解船舶设备的使用情况，及时准确的发现设备中存在的各种问题，在故障发生之前对其进行处理。当设备发生故障时，指派经验丰富的维修人员对设备故障进行诊断，采取先进的方法对设备维修，恢复设备原有的功能，并