二级人力资源人力规划-实操题.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章人力资源规划 二、专业能力部分题目 2014 年5 月 1.企业组织结构出现哪些征兆时需要进行变革?可以采取哪些具体的变革方式?(15 分) 2013 年11 月 1.某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需 求。该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直 稳定在6:3:1。根据业务规划,生产部门计划明年补充技能操作人员60 人,目前已经确定将 会有15 名专业技术人员和8 名管理人员离职,5 名管理人员调整到其他部门。 假设您是规划专员小王,请结合案例,回

文档评论(0)

优美的文学 + 关注
实名认证
文档贡献者

优美的文学优美的文学优美的文学优美的文学优美的文学

1亿VIP精品文档

相关文档