- 4
- 0
- 约1.12万字
- 约 8页
- 2019-06-15 发布于浙江
- 举报
___________________________________________________________________________________________________________
基于心理契约的高层管理团队凝聚力问题研究
摘要:心理契约反映了组织与员工之间关于责任和承诺的一种期望,高层管理团队的凝聚力是基于心理层面的一个概念,是一系列心理原因和心理行为作用和发展的结果。从心理契约的角度设计了高层管理团队凝聚力形成的模型,并在剖析高层管理团队凝聚力形成机理的基础上,提出了应当选择从建立共同愿景、互补团队角色、创建有益的高层管理团队内文化入手设计相应对策的建议。
关键词:心理契约;高层管理团队;凝聚力
1.引言
今天的企业处在一种日趋复杂和不确定性变化的社会竞争环境中,高层管理团队(top management team,TMT)不论是从心理角度、还是从智力角度都是保持企业长盛不衰的重要因素,而TMT内部的不和谐严重地制约企业成长速度和成长范围。本文拟从心理契约的角度构建TMT凝聚力形成的模型,并有针对性地提出对提高TMT凝聚力的建议。
2.国内外有关心理契约内涵的文献回顾
心理契约(psychological contract)这个概念最早是由Levinson等人在20世纪60年代提出的。他们认为心理契约是组织与员工之间相互持有的、用以表
原创力文档

文档评论(0)