可口可乐奥运项目路演活动策划案--hanxiucao24.pptVIP

三、控制执行——现场人员管理 135 27 5 1 2 2 文化广场 100 50 2 2 售卖厅 49 7 7 1 1 3 2 激情中心 合计 场地数 共计/地 舞台区（协调） 品牌区 互动区 售卖区 项目所需现场工作人员总计：284人 人员招募途径：在校大学生或其他兼职男女青年 招募时间：2008年3—5月 人员培训：2008年5月中下旬 人员管理：活动期间，项目管理组对现场工作人员每日跟踪管理，控制现场活动、物料及礼品。每一个活动点设立一名负责人（工作人员中），与项目组沟通汇报 三、控制执行——活动紧急预案 1、场地问题 能否拿到所需的场地？——推荐第二批备用场地 场地大小形状不一——模块式搭建，便于灵活的空间组合 激情体验中心LED有无——搭建、租赁等各种自行解决方案 2、协调问题——可口可乐、执行公司、消费者、政府、工作人员等各方协调 成立紧急协调中心，由可口可乐、执行方联合组成，设立专门电话号码， 每个活动点现场工作人员可通过此号码解决紧急问题 三、控制执行——活动紧急预案 3、安全问题——现场人流过大的隐患？明星出席活动的隐患？ 每个可乐体验中心常设2名保安，文化广场常设一名保安 有明星出席时，现场保安增加至10名 4、天气问题 过于炎热怎么办？ ——现场积极参与活