财务控制的含义、要素与方式.pptVIP

财务管理;第一节　财务控制的含义与种类 ;三、财务控制的种类 （1）按照财务控制的内容，可分为一般控制和应用控制两类。 （2）按照财务控制的功能，可分为预防性控制、侦查性控制、纠正性控制、指导性控制和补偿性控制。 （3）按照财务控制的时序，可分为事前控制、事中控制和事后控制三类。事先控制，也称原因控制事中控制，也称过程控制事后控制，也秒结果控制;（4）按照财务控制的主体，可分为出资者的财务控制、经营者的财务控制和财务部门本身的控制 （5）按照财务控制的依据，可分为预算控制和制度控制 （6）按照财务控制的对象，可分为财务收支控制和现金控制 （7）按照财务控制的手段，可分为定额控制（绝对控制）和定率控制（相对控制） ;第二节　财务控制的要素与方式 ;第三节　责任中心 ;二、成本中心的定义、类型、特点和考核指标1.定义：成本中心是对成本或费用承担责任的责任中心。2.类型：成本中心有技术性成本中心和酌量性成本中心两种类型。技术性成本中心，必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。酌量性成本中心，适用于那些产出物不能用财务指标来衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的单位。 ;3.特征：（1）只考评费用不考评收益；（2）只对可控成本承担责任一般而言，直接成本大多是可控成本，间接成本大多是不可控成本。