煤炭企业的企业文化建设-2019年文档.docVIP

煤炭企业的企业文化建设 　　一、做好煤炭企业文化建设的意义。以胡锦涛总书记为代表的党的新一代领导集体提出了“科学发展观”的重要理念，其中“以人为本”是科学发展观的重要体现。煤炭企业的文化建设体现的就是“以人为本”这一观念。在煤炭企业上班的职工都有其独特的一面，由于工作的需要，他们大多需要在地下工作，需要长时间的忍受黑暗的单调生活，并容易因此产生一定的心理压抑，导致某些安全隐患的存在。因此，做好企业的文化建设，培养企业的一种精神素养，使员工受到这样一种积极的文化素养的熏陶，活跃员工的日常生活，就会很大程度的避免这样的隐患存在，这也就是煤炭企业文化建设的迫切要求。 　　二、联系实际确立优良的企业文化。企业文化一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。作为煤炭企业，我们要根据自身地域、矿区的特点，以及人员结构的不同，确立适合自身目标和追求的，能体现广大员工共同价值观的企业文化，比如征集企业的“企业精神”、“企业歌曲”、“企业旗帜”等企业特色，并对这些企业特色进行宣传，让每员工都能理解其中的意义，并为身为企业的一员而骄傲。同时让这些理念深入员工的内心，引领全体员工为了这个目标而努力奋斗，为企业创造最大的价值。 　　三、从制度上做好煤炭企业的文化建设。正所谓“无规矩不成方圆”，“国有国法、家有家规”，任何团体的运营都需要一定的规章制度，特别是对我们煤炭企业，制定严格的安全规范制度是企业进行安全生产的基本要素。当然安全规范制度的制定只是企业文化建设的一个方面，做好企业的文化建设，还需要我们规范更多的制度，比如考勤制度、奖惩制度等等。 　　四、从重视员工工作做好煤炭企业的文化建设。每个企业都有其不同的企业文化，但有一点是共通的，那就是对安全的重视。在日常的工作中要坚持“安全第一”这一基本原则，建立、健全完善的企业监管体制，对各级工作部门要定期进行检查，坚决处理好工作中的隐患、死角，消除任何安全隐患。其次就是要重视职工的基本技能培训，加大对职工基本技能培训的投入，随着现代社会的发展节奏的加快，煤炭企业技术设备更新换代的步骤也在加快，所以有新设备，就需要及时的对员工进行技术培训，一定要把好职工基本技能关。从一定程度上讲，对员工安全技能的培训的投入，是成本最低，但收效却最大的一项投入。针对特种作业人员，就要培养他们的自我保护意识，让他们不仅仅从理念上要掌握安全技能，还要通过一系列的实践过程，掌握全面的、一体化的自我保护能力。 　　五、从重视员工生活做好煤炭企业的文化建设。“企业文化要深入到职工工作生活中的点点滴滴”，自然在他们的日常生活中也要进行企业文化的熏陶。比如在矿工家属区附近利用板报、宣传语的形式进行企业文化的提示；或者建设专门的文化培训基地，定期组织员工前去学习；还可以在矿工上下班的路口张贴关于企业文化的标语等等。比如某一矿区的家属院门口写的对联：“高高兴兴上班、平平安安回家”，这样一来，工人每天上下班都会看到这样的提示，心中自然会多了一份安全顾虑，提高安全意识，在工作中也会更加细心、认真。 　　六、以多种形式进行企业文化建设。在以上几点的基础上，我们也可以结合矿区的实际情况，定期开展职工喜闻乐见的活动，比如举办“职工文化节”、“周年庆典”等活动，同时邀请相关部门领导参与这一活动，并予以支持鼓励，组织职工一起打球、下棋等等，这样不仅丰富了职工的文化生活，也能从一定程度上提升职工的满意度与幸福度，同时对于企业文化的形成也有着重要的意义。 　　企业文化建设不是简单的走过场，而是企业的一种内在精神的建设，是一种企业软实力的培养，从一个企业对企业文化的重视程度上基本就能看出这个企业的发展眼光，所以企业文化建设对企业的外在形象和内在建设以及企业的长远发展都具有十分重要的作用。然而文化建设不像工程建设，具有立竿见影的效果，文化建设是一种思想理念的熏陶、是一种文化素养的传承，是一项宏大的工程。这个过程是一个艰辛的过程，同时也是一个具有挑战性的过程，它考验的不仅仅是一个企业对社会的经济效益和对国家经济发展的影响力，更是一个企业的人本意识和社会责任。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，道路虽远，但相信只要我们用心去做，就一定会取得辉煌的成绩!