SYB师资培训班结业考试复习题提纲（请用“只读”方式打开）.doc

2012无锡创业培训师资班（SYB） 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页 LASTSAVEDBY shenjianliang SYB师资培训班结业考试复习题提纲（仅供参考） 1、描述培训周期的主要步骤 市场营销（项目推介宣传）、选择学员、需求分析、培训过程、社会服务、质量监控。 2、描述至少六种培训方法（根据成人学习注意曲线，为了保持你的学员能集中精力听课，你认为应该使用哪些培训方法？） （1）讲课法；（2）头脑风暴法；（3）角色扮演法；（4）案例分析法； （5）练习法；（6）（沙盘模拟）SYB游戏法；（7）分组讨论法。 3、企业计划的主要组成部分是哪些？ 概要、企业构思、市场评估、企业组织、企业财务、附件 4、描述市场营销中是4P 产品、价格、地点、促销。 5、描述中国微小企业的法律形态 个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司 6、简答四个成人学习的法则 （1）效果法则；（2）有备（目的）法则；（3）练习法则；（4）联系法则。 7、常用的视感觉教具 1、文字资料；2、活页挂纸；3、白板；4、实物；5、投影仪；6、教材。 教具的有效使用 8、列出至少四个使用活页挂纸、彩色卡片和多媒体的注意事项 所有挂纸、卡片依次平行或者垂直放置，使用两种颜色以上有助于学员对信息的辨别力，画面上所列项目不要超过7项，教师面向学员时应该站在教具的一边，保证学员看得见，字体用楷体，文字用工整。 9、图示成人学习过程中的典型注意曲线 开始期望值最高，20分钟左右注意力最低，临近结束时对下课期待，注意力回升。 10、描述5种能表达意思的形体语言。 1、空间；2、物体；3、身姿、手势；4、模仿（表情、目光）；5、接触。 11、怎样向潜在的学员推介SYB培训项目？ (1)向潜在学员写信，附上一分介绍SYB培训小册子,指出培训特点和好处; (2)亲自走访潜在的学员,面对面交谈是最好的方法; (3)在报纸、广播和电视上广告； （4）发放小册子； （5）会议宣传。 12、描述产生创业构思的主要方法，并说明在使用该方法时需要注意的事项。 头脑风暴法是打开思路并帮助产生很多不同想法的方法。 需要注意的是：让每一个学员打参与讨论：不允许发表带批评性的意见，评价应该放在最后做归纳分析时进行。 13、企业和企业类型 以赢利为目的的而进行水平生产和交换活动的经济组织。 14、企业的想法应该包括的四个方面 你的企业将销售什么产品或服务（WHAT） 你的企业将向谁销售产品或服务（WHO） 你的企业将如何销售产品或服务（HOW） 你的企业将满足顾客哪些需要（WITCH） 15、筛选并分析企业想法的主要方法是什么，说明如何使用之（解释SWOT分析的目的）。 SWOT分析的主要用于竞争环境分析，主要从优势、劣势、机会、威胁四个方面进行。 其分析的主要目的是根据计划创办的企业的内部情况，发现企业的优势和劣势是什么，综合外部环境，分析计划创办的企业面临的机会和风险，评估企业想法的可行性并作出决定，是坚持自己的想法并进行全面的可行性研究，还是修改原来的企业想法或者放弃这个企业想法。 16、列出3种SYB培训后跟踪服务的方法。 企业诊室、改善企业小组、个人咨询。 17、指出定价的两种方法。 成本加价法，竞争价格法。 18、SIYB游戏模块1说明的目的。 体验并实践：基本的企业周期（现金的流入和流出）、面对各种相互矛盾的需求制订出最好的资金使用计划、维持正现金流的重要性、企业需要记帐。 20、非语言沟通工具 1、空间；2、物体；3、身姿、手势；4、模仿（表情、目光）5、接触。 21、SIYB的意义 GYB产生企业的想法；SYB创办你的企业；IYB改善你的企业；EYB扩大你的企业。 22、马斯洛需求理论 生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求、自我价值的实现。 23、请写出SYB创业的十个步骤（10分） （1）将你作为创业者来评价； （2）为自己建立一个好的企业构思； （3）评估你的市场； （4）企业人员组织 （5）选择一种企业法律形态； （6）法律环境和你的责任； （7）预测启动资金需求； （8）制定利润计划； （9）判断你的企业能否生存； （10）开办企业 24、列出SYB创业计划书的十个标题 1、企业概况；2、创业计划的个人情况；3、市场评估；4、市场营销计划； 5、企业的组织结构；6、固定资产；7、流动资金； 8、销售收入预测；9、销售和成本计划；10、现金流量计划。 25、简述SIYB游戏企业模块1的名称及主要学习要点 名称：基本企业周期 基本企业周期（进钱、出钱） 做财务决定 管理现金流动 需要记帐 应对风险 26、项目的总体目标是什么？ 答：劳动和社会保障部与ILO通过