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战略采购 与供应商管理 主讲人：崔岭 规范管理 专业服务 特色培训 手机:电邮:cuiling3979@126.com 采购与供应物流管理 采购与进货管理 供应商关系管理 企业采购与供应物流计划 供应链管理目标实现过程 战略目标：社会、经济、环境平衡 满足需求 用户满意 留住用户 产品/服务 企业形象 相互关系 独特性、功能、质量、价格、交货期 品牌、文化 互利、协作、可靠、响应 采购与进货管理 企业采购管理概述 企业采购战略 进货管理 企业采购管理概述 企业采购概述 企业采购管理概述 企业采购概述 1) 企业采购的概念 所谓采购，是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。从学术上看，它一般包含以下一些基本的含义： 1) 所有采购，都是从资源市场取得资源的过程。 2) 采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程。 3) 采购，是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成部分。 企业采购概述 2) 企业采购的流程 第一步．接受采购任务，制定采购单。 第二步．制定采购计划。 第三步．根据既定的计划联系供应商。 第四步．与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同。 第五步．运输进货及进货控制。 第六步．到货验收、入库。 第七步．支付货款。 第八步．评估处理。 内部用户 确定 规格 选择 供应商 签订 合同 订购 发货 和评