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20 × 20 20 × 20 建筑工程项目管理分析 摘要： 随着我国建筑工程行业的迅速发展，施工技术水平也会得到相应提高，施工技术革新发展速度越来越快，新技术、新产品及新工艺得到广泛的应用，给当前建筑工程施工提出了更高的要求和标准。因此，首先分析在建筑工程施工项目管理过程中经常出现的问题，接着提出相应的对策和建议，为建筑工程施工管理提供必要的借鉴和帮助。 关键词： 建筑工程；施工管理；管理措施 随着城市化水平不断提高，城市建筑用地越来越紧张，工程数量越来越多。因此，作为施工单位要根据建筑工程的特点，分析在施工过程中存在的安全风险特点，做好施工安全管理和质量，保证施工人员的人身安全。 一、建筑工程施工项目管理存在的问题 随着社会不断进步，建筑工程施工质量越来越受到社会各界的广泛关注。但是在实际过程中，受到自然条件和人为因素的影响，存在很多问题，在很大程度上影响建筑工程的正常进行。下面就针对建筑工程施工过程中存在的问题展开论述。 1.管理难度比较大在建筑工程施工过程中，需要投入大量的资金和建筑建设材料。建筑工程施工属于劳动密集型的，因此在施工现场，施工人员繁多，素质不高；同时，在施工过程中有的施工人员存在违规操作的行为，在很大程度上影响着施工进度和质量。由于在建筑工程施工过程中需要不同种类的工程材料，增加了材料的管理和储存难度。另外，建筑工程施工周期比较长，施工管理涉及很多方面，在无形之中，使得建筑工程管理难度加大。 2.施工技术管理水平低下由于施工技术管理方式比较落后和薄弱，就无法达到对建筑工程施工的标准要求，使得建筑工程工程的质量得不到有效保障，质量管理制度形同虚设，很难达到设定的工程目标，最终延误工期，影响到整个工程的施工投资。有的施工单位施工质量水平低下，施工效率很低，导致施工质量存在问题。由此可知，提高建筑工程施工技术管理水平是施工单位面临的重要问题。 3.施工安全管理意识比较差在建筑工程施工现场，要重视施工人员的安全管理。但是在实际施工过程中，很多的施工单位对于施工安全管理不够重视，安全防范意识不够高，直接导致出现了很多的安全隐患和质量问题。同时，由于施工过程具有很强的复杂性，对建筑工程检查不够合格，管理存在很大的漏洞，严重影响了工程的正常进行。 二、做好建筑工程施工管理的措施 由于建筑工程施工时间比较长，涉及很多专业，作为户外施工，很容易受到外界因素的影响，尤其会受到天气和水流的影响。因此，作为施工单位要提高自身的施工技术水平，加强对施工人员的培训，提高他们综合技能，保证施工质量，避免出现质量问题，做好建筑工程施工项目管理。 1.施工人员管理在建筑工程施工过程中，涉及很多方面，对施工技术要求较高，需要很多的管理和施工人员，主要包络工程的决策者、组织者和具体的操作者，对建筑工程施工质量起到决定性的作用，是第一位影响因素。对于要求比较高和难度比较大的施工程序，施工单位要做好科学合理的安排，施工人员要有丰富的经验和专业的操作技能；对于较为危险的施工现场，要采取有效措施对施工人员进行保护，为了保证安全，要禁止出现违规施工的现象，要防止没有任何技术资质的施工人员上岗。 2.施工技术管理施工技术对建筑工程为了保证施工质量，在建筑工程施工过程中，要严格按照相关的技术标准和要求进行控制和管理，包括每一个施工的环节和工序，对于关键环节和重要部位，要责任落实到个人，加强施工人员的责任性和质量意识。施工单位要不断引进先进的技术和工艺，建立良好的技术管理体系，加快施工进度，提高施工质量，降低施工成本。同时，要引进具有高素质的专业人才，做好人才储备和管理，保证施工的质量，不断打造建筑精品工程。施工单位不断总结经验教训，引进先进的施工技术和施工工艺，在施工过程中不断采用材料，加强对施工技术的管理，提高施工进度和效率，保证施工能够如期完成。要不断提高建筑工程施工的安全标准，这样才能促进施工技术的改进和更显，不断提高施工的总体质量，提高工程安全性。如果出现异常情况，应停止施工，分析原因，采取相应的解决措施，实现对施工质量的控制和管理。最后，施工单位要施工现场质量进行检查和考核，应该着重检查重要的环节和程序；同时，要考虑到质量管理的水准和难度，定期检查整个施工作业质量的运行情况。 3.施工成本管理在建筑工程施工过程中，要做好成本管理，提高施工的经济效益。因此，要建立完善的成本控制管理体系，不断规范施工人员责任，完善施工的经济指标；还要做好建筑工程材料费用的管理，保证在不增加工程投资的前提下，保证材料质量。在施工过程中，要根据建筑工程施工特点，不断采用新技术、新材料和新工艺，还要控制好人工费用，加强对施工机械设备的维护和管理，提高设备的使用效率，降低维修成本。 4.施工材料管理随建筑业施工技术的不断进步，对于建筑物的美感和安全性要求越来越高