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- 2019-06-12 发布于天津
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2015 年 4 月 30 日
Malcolm Morgan(1993)在文章《战略会计:一项关于目标成本管理的案例研究》中,通过详细的案例分析,进一步揭示了目标成本管理对当今企业在经济发展过程中的重要作用,只有对目标成本进行系统并且细致的控制和规划,才能更好地获得最大利润。
在美国,对于目标成本管理进行研究的代表人物是管理会计学家罗宾·库伯(Robin cooper)和斯拉莫得(Regine Slagmulder)。其中,罗宾·库伯曾专程去日本实地考察企业成本企画的实施可行性,在调查的基础上对成本企画流程进行了经验总结,并对目标成本规划所要注意的问题从市场、产品、零部件三个层次做了详细论述。20 世纪 90 年代,美国国际先进制造联盟(The Consortium for Advanced Management—International)专项研究了美国制造企业目标成本管理的运用问题,总结了目标成本管理的流程以及期间运用的工具。
左凤菊(2010)在《制造业成本控制问题研究》中对制造业成本控制问题进行了深入研究,分析了我国制造业成本控制的问题和问题产生的原因,力求从目标成本管理的视角提出一套有效的成本控制体系。文献中通过对美国、日本和中国制造业总产值增长率的分析,指出中国制造业正在世界范围内崛起,但是制造业在快速发展的同时,也面临着成本管理落后、缺乏核心技术、制造业规模较小
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