- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Head, Training Academy职位描述文件
职位识别信息
职位名称
Head, Training
所属部门
Contact
职位编号
所在城市
工作地点
出差要求
■无□偶尔□经常□常驻
版本号
V1.0
生效日期
工作网络关系
直接上级职位
VP, Operations
汇报职位
直接下级职位
Asst. Manager, Planning Development; Asst. Manager, Training Operation
人员管理权限
薪酬
□无 ■建议权 □决定权
直接下级人数
2
绩效
□无 ■建议权 □决定权
直接管辖团队
2
配备
□无 ■建议权 □决定权
业务指导职位
对职位产生影响的外部机构
外部培训机构
受到职位影响的外部机构
外部培训机构
任职资格
教育程度
Graduate
专业方向
Human resource, Training, Aviation or psychology related
工作经验
7 years Training and Development 经验 in which 3 years should be in managerial role
行业经验
培训经历
核心能力
客户导向
精诚协作
积极进取
立足创新
求真务实
敬业诚信
通用能力
组织认知
个人管理
绩效导向
可靠性
口头沟通
书面沟通
人际交往
谈判能力
领导力
团队管理
员工管理
分析/解决问题
计划能力
专业能力
客户服务
业务知识
系统运用
销售技巧
效率导向
质量导向
投诉处理
知识管理
职位目的与职责
职位目的(存在的理由,限制和目标)
To provide quality training services to support efficient operations of the contact center as well as various business lines of the company as a whole.
职责范围
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
(全部/部分/协助)
衡量标准
(数量、质量)
业务类
战略层面
战术层面
To formulate short term and long term training and development plan as to enabling competent staff being trained up and achieve revenue and customer satisfaction target
操作层面
To prepare, approve and closely monitor departmental operating budget and expenses.
To collaborate with fellows team in order to accurate foreseen the ever changing internal customers training requirements
To propose and engage external training vendors as to provide any developmental and special trainings.
To act as gap-keepers and ensure all the new recruited can meet min. operating standard before releasing to Operation Teams.
To plan and implement e-learning portal and measure its effectiveness.
To partner with recruitment team and ensure non-stopped supply of competent human resources.
To lead and motivate teams, monitor performance and work with buddy teams to continuously improve work process, policies and procedures.
To identify tertiary institutions and implement bridging programs to grow potential Travel Consultants.
To retain grow and develop competent team members in order to
您可能关注的文档
最近下载
- 酒店礼宾英语.docx
- 雅马哈psr280中文说明书.pdf VIP
- 2025至2030中国蓝莓市场销售策略分析与发展前景研究报告.docx VIP
- 速食id8乐事包的正确打开姿势含进阶篇.pdf VIP
- macbookpro使用使用指南.doc VIP
- 九年级历史上册第三单元测试题(最新部编人教版)后附详尽解析及答案.pdf VIP
- 《南方CASS使用教程》教材.pptx VIP
- Mathematica教程(中科大教案).pdf VIP
- 2025年海峡杯数学竞赛真题三年级 2025-6-1 83955 1.pdf VIP
- 2018-2024年海峡杯数学竞赛真题及答案(三年级).pdf VIP
文档评论(0)