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*******成本控制细则及考核办法 目的： 杜绝浪费，实现成本最小化，利润最大化。 成本控制是一个企业生产过程中重要内容，如何降低成本实现企业利润最大化，是一个企业成败的关键，需要每一位员工的参与，需要制度化的落实，才能使企业蓬勃发展，这也符合企业及全体员工的利益。（结合本公司具体情况，制定此细则及考核办法） 生产方面 1、熔炼工序： = 1 \* GB3 ① 严格控制产品合金元素含量，按配料通知单合金成分含量要求加料熔炼，并根据化验结果及时调整化学成分。 1球合金含量规定：C%不允许超过其规定上限值0.5 2球合金含量规定：C%不允许超过其规定上限值0.3 如果一个月违规次数不超过三次则奖励熔炼工每人当月计件工资的3%；超过三次则扣除熔炼工当月计件工资的3%，新炉第一炉不作硬性考核。 = 2 \* GB3 ②熔炼工应严格按公司要求上班，不允许用高峰电进行熔炼（公司另行安排除外），发现一次则处理熔炼当事人50元每人每次；超过三次则处罚熔炼当事人100元每人每次，处罚岗位负责人50元每次。 = 3 \* GB3 ③筑炉考核按以前相关规定执行，新产品开发本条规定不作为考核依据。 2、产品质量：质量是企业的生命，提高产品质量是企业发展的基础，是降低成本的根本。各部门必须按产品检验标准、操作规程执行，产品质量不达标，按分公司《质量目标考核办法》执行考核。 3、安全：安全是企业生产过程中的重中之重，也是企业降低成本增进效益的关键，各部门应高度重视，杜绝特大安全事故，排除安全隐患使企业持续健康发展，对安全责任的考核，按公司《安全生产目标考核办法》执行考核。 供应方面 供货及时性：不能按生产计划要求及时保障原辅材料、设施设备维护配件供应，以致影响生产顺利进行造成停工待料的，处当事人罚款200元／次。 信息失真：导致原购物资价格过高，当事人罚款100元／次。 采购物资质量不合格、数量不足造成退货、调货的处当事人罚款50元／次。 原购物资标识、包装不清楚的处当事人罚款30元／次。 原购氧气、乙炔压力不足的，处当事人罚款30元／次。 月内无上述违规情况发生的，则奖供应部100元。 严格控制差旅费，充分利用电话、网络等平台尽量减少不必要的开支，降低采购成本。 销售方面 尽量选择优质客户，以保证货款及时回收，降低资金占用率，加快资金流转，确保企业生产顺利进行。 供货合理，降低运输成本，采用比价选择运输商。 严格控制差旅费用、招待费用，力争每一份付出都能获得回报。 合理利用宣传资料，减少印刷费用。 四、环保机动部 设施、设备配件以及备件须经环保机动部同意才能购买。 质优价廉，减少零配件在维修过程中的浪费。 修旧利废，能维修的不允许随便报废，能利用的不允许随便换新。 杜绝材料浪费，材料的使用力求最大化。 五、财务方面 加强资金监管力度，合理调配资金，督促贷款回收，保证生产正常进行。 严格审核程序，杜绝虚假、不合理的费用开支，考核办法按公司财务制度执行。 六、办公室 节约办公用电 = 1 \* GB3 ①白天工作时间，办公室尽量使用室外光源；公共过道、卫生间的电灯根据需要开启并随手关闭；下班后最后一个离开办公司的员工必须关闭办公室内电灯、电脑电源。不按规定执行的处当事人罚款10元／次。 = 2 \* GB3 ②合理调整空调温度，夏季空调温度要求不得低于摄氏23度，无人时不开空调，开空调时不开门窗。不按规定执行的处当事人罚款10元／次。 节约办公耗材 = 1 \* GB3 ①使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，不用时。 = 2 \* GB3 ②要自觉关机尽量减少待机时间。 节约办公用品，严格审批和控制办公用品发放数量。领用办公用品时必须签字，有的办公用品领用必须以旧换新。 = 3 \* GB3 ③对非易耗办公用品正确使用，保证电脑、打印机、传真机等设备良好率，减少消耗。 = 4 \* GB3 ④文件草稿的打印、复印用纸可以再利用，充分发挥办公自动化设备的作用，要求尽量在电脑上修改材料，减少重复打印次数；在确保安全的前提下，提倡双面使用；能传阅的文件、尽量传阅，减少复印。打印机、复印机的墨用完后，能重新灌装的再次灌装，再次使用。 对以上条款不按规定执行的处当事人罚款10元／次. 节约通信费用 根据工作需要，正确选择电话、移动电话、快递、挂号和普通邮件等通信方式；提倡言简意赅，缩短通话时间，尽量使用语音聊天软件来实现通话。尤其是办公室电话不许拨打私人电话。特别是不允许用办公室电话充Q币以及其他通信增值业务。不按规定使用办公电话者，除赔偿相应通信费用以外每人每次罚款20元。 节约用水 水龙头尽量开小，用完随手关闭，避免长流水；经常检查供水设备，避免漏水。如果