工程节点计划管理办法.docxVIP

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2019-06-15 发布于四川
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工程节点计划管理办法.docx

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PAGE 1 PAGE 1 PAGE PAGE 2 工程节点计划管理办法一、总则本制度的建立是为了提高工作效率，有效合理地调度配置公司资源，同时也为提高管理决策的科学性及员工工作评价及绩效考核提供支撑和依据。二、计划编制 1、项目计划分级：项目计划管理体系采取分级管理模式，分为：一级节点、二级节点和三级节点，其中一级节点和二级节点纳入公司考核，三级节点为项目部自主考核。项目开工前，由项目经理组织相关责任部门（人员），根据甲方要求的开、竣工时间（或施工