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祝愿结语法 祝成功幸福健康。在内容上大致可分为祝成功、祝幸福、祝健康、祝友谊、祝财运 * 矛盾式结尾结尾内容与培训主题存在前后逻辑关系的矛盾。如:主题为“细节决定成败”,结尾却明确指出“企业如果没有卓越的战略规划将失去明天!” 迷失式结尾与偏离式开头相似,结尾阶段的中心思想并不扣题,会对学员产生误导; 不好的方法 * 仓促式结尾培训师因为准备不足、时间安排不合理等原因放弃了结尾,草草收场,没有给学员以结束感; 冗长式结尾结尾阶段不注意把握节奏,拖泥带水,欲结不结,在给学员以结束“预告”后又喋喋不休。 不好的方法 * 《吴子》 -----“故用兵之法,教戒为先。一人学战,教成十人;十人学战,教成百人;百人学战,教成千人;千人学战,教成万人;万人学战,教成三军” * 谢 谢 制作:培训中心 * * 每周一名代表演练 每组找出本周最紧张的两位同学, 分别让其上台演练 * * * * * * * * * (十一)教导点评的方式 6、点评技巧: 平衡( ) 客观的( ) 明确的( ) 怎么做( ) 双向( ) (十二)课堂互动技巧 让学员 参与内容 让学员 接纳你 方式: 注意: 五、课堂掌控训练 -----做课堂的主人 课堂真言 上课不是演讲,也不是演戏。 1、不是 2、学会 课堂掌握技巧 1、道理 ,领悟 。 要晓之以理,动之以情: 2、不是师父 , 在个人。 3、丰富的 ,有助于学习。 自己讲错? 纠正( ) 不提( ) 遗忘内容? 重要的: 不重要的: 重要的: 时间失控? 学员睡觉? 课堂私语? 课堂冷场? 课堂混乱? 有意抬杠? 恶意挑衅? 遭遇高手? 4、课前的准备 场地座位的安排 4、课前的准备 场地座位的安排 4、课前的准备 场地座位的安排 4、课前的准备 讲义式授课:补充听讲不足,方便查找 白板或黑板:简单, ,易移动,好修改 活页式挂图: ,移动方便 影音录像盘:效果直观,示范讲解成果好 单枪投影机:焦点集中,远距离可看到 笔记本电脑:正式,大方,有准备,内容丰富 -----器材设备的运用 开门见山,直接破题 开场就已精简的言辞交代主题 然后再开展论证和阐述 比较适用于 或 的培训场合 人多,点到为止 开宗明义法 名言锦句法 名言、锦句、顺口溜 引用名人、权威、专家的话语、为课程主题作辅势或烘托,注意采用时诠释要合理,引用要正确 跟课题有关 事件故事法 以 或 作为开场,运用叙述,分享、体会、反思比较容易调动学员的兴趣和注意力,对初学的讲师特别适合 数据提示法 引述相关的 或 ,说明课程的背景知识,利用分析,比较引出主题,最好运用图表,并说明来源 诙谐幽默法 在 与 的氛围中进入主题,打破彼此陌生的风,打破彼此陌生的尴尬,切忌低级,庸俗,黄色的言论,不但破坏主题,也贬低了自己 抒情艺术法 通过 和 ,以软性、抒情的词语,此法比较空泛、抽象, 的不宜采用 问题导入法 以 方式开场,可口头提问,也可以问卷,用以集中学员注意力,引导思考,但运用十要特别小心,避免愈扯愈远,或 问对人( ) 问对方法(不要问开放问题,要问封闭式的问题,小心问出鬼来) 不宜的开场形式 1.自杀式开场 为赢取同情,表现的过分谦虚,过分的底姿态。自责,反而让人觉得没有准备,不够专业 2.偏离式开场 开场所引述的名言、故事、消化与课程主题南辕北辙,毫无相关,让人觉得浪费时间,没有意义 3、余音绕梁的结语 结语应该 有如嚼干果,品茗茶 雄健有力,言止意长,回味无穷 好的开场犹如 精彩的收结就像凤尾 收结的方法: 前后呼应法 提炼总结法 赠言收结法 活动结束法 行动法 祝愿结语法 * 前后呼应 头为相连成为圆、让学员再一次的想起开始
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