HSE所有事故都是可以避免的.doc

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所有事故都是可以预防和避免的 摘要:事故案例二中的油矿班长的被曲柄挤压头部死亡这场事故是完全可以预防和避免的,现场安全监督没有尽到工作责任,工作标准不高,管理不严格。只有不到位的管理,没有管不好的安全。 关键字:预防 避免 原则 安全监督 财产损失 正文: 1.事故的预防 该事故在技术原则上该井没有遵守距离保护原则,抽油机曲柄运转区域是高危险作业区域,应设置防护栏并防护栏锁住固定;在事故预防的3E原则上违反了教育原则,该油矿班长没能树立“安全第一”的思想,尤其在安全生产形势较好的时候,产生了麻痹思想。没有落实集团公司的《反违章禁令》,没有真正识意到违章的严重后果,遵章守纪的自觉行为还没有形成,规章制度的执行力较差。没能掌握安全生产所必须的知识和技能;在强制原则上,虽然在危险工作场所有安全提示的规章制度,但在具体实施上没有真正的起到作用,约束人们的行为;在工业事故预防的十项原则上提到人的不安全行为是大多数工业事故的原因,该事故恰恰证实了这一原则,专业安全人员及车间干部、班主长是预防事故的关键,他们的工作的好坏对能否做好事故预防工作有很大的影响,自己不去以身作则,自己去违反原则,他人又不纠正错误,这正是这场物体打击事故发生的重要原因 2.事故的避免 该油矿班长凭借着自己是领导擅自在没有停抽油机的情况下,无视现场“严禁入内”的标识,违章进入危险区域,不正确的态度和行为习惯导致,现场其他人员没有及时制止其违章行为。在工作场所的管理中现场安全监督不到位,没有做到相互监督、相互提醒,没有起到应当的责任,没有提醒进入工作环境中应佩戴劳保服装及安全帽,没有提醒抽油机工作时不允许进入曲柄运转区域,在风险识别方面存在薄弱环节,现场安全监督尽到自己应尽的工作责任,工作标准不高,管理不严格。 事故的发生主要源于人的不安全行为,而人的行为又是每一个正常人都应该也能够完全控制的。人之所以有不安全的行为,其原因就是人的侥幸心理所造成的。有时图省事,该遵守的法律法规、规章制度你明知道而不去遵守,认为违点章也没什么,也没那么巧就碰到督察碰到危险引发事故,这就是侥幸心理。尤其是当他一次侥幸没出问题后就会进一步的加剧自己的侥幸行为。岂不知,违章必然包含着风险,与风险相伴的就是事故就是伤害。违章就等于在死神那里抽签,一次两次没抽到,很幸运,甚至还和得了便宜似的美滋滋的,殊不知说不准哪一天就抽到了下下签,后悔了,可也晚了! 现实中,人们往往等到出了问题之后才忙于做处理事故、案件的“事后”工作,召开各种会议进行反思,总结教训,最后得出“惨痛结论”。亡羊补牢,加强防范,这无疑是必要的。但安全工作最好的办法还是将着力点和重心前移,在找事故的源头上下功夫,见微知著,明察秋毫,及时发现事故征兆,立即消除事故隐患,这就要求安全责任人要在防止事故上多用一点心,紧绷一根弦,多尽一份力,同时注重群策群力,让大家多想办法、多出点子,让每个人意识到“防事故人人有关,人人关心防事故”,如此,防事故的意识增强了,责任到位了,防范得力了,必能防患于未然。 综上物体打击事故故案剖析,我认为在现代化企业管理活动中,人是最活跃,最能动的积极因素,石油虽然是高危行业,但是从事故发生的规律来看,许多事故的发生是完全可以预防和避免的,只要我们各级石油的管理人员和作业职工高度重视安全生产工作,认真贯彻石油公司 “安全生产、预防为主”的方针,严格履行国家安全作业规程,加强安全责任制,就能避免或减少事故的发生。抓安全生产最重要的是落实安全生产责任制,加强安全生产管理,回过头看看发生的事故,如果我们多一份责任心,事故不是完全不能避免的。当然再严厉的问责制都是事后追究,无法挽回逝世的生命和已造成的财产损失。遏制安全事故,“惩后”固然重要,但“惩前”更是根本,重治理过程控制,防患于未然,才是治本之策。

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