中国石油化工股新份有限公司总裁工作细则.pdfVIP

中国石油化工股份有限公司 总裁工作细则 试行 第一章 总 则 第一条 为明确中国石油化工股份有限公司 以下简称 公 司 总裁及总裁班子其他成员职责 权限 规范其履行 职责的行为 根据国家有关法律 行政法规 以下简称 有关法律法规 中国石油化工股份有限公司章程 以下简称 公司章程 制订本细则 第二条 本细则适用人员范围为总裁 高级副总裁 副总裁 财务总监等总裁班子成员及总裁助理 第三条 总裁班子成员应遵守有关法律法规和 公司章程 的规定 履行诚信和勤勉的义务 维护公司利益 实践 和弘扬公司的企业文化 第二章 职 责 第四条 总裁对董事会负责 组织实施董事会决议 接受监 事会的监督 总裁主持公司的生产经营和管理等工作 并承担相应责任 其主要职责包括 1 负责组织实施董事会决议和工作部署 研究落实监 事会的有关决议 按照公司发展目标和经营战略 组织 研究提出公司中长期发展计划的建议 组织实施公司年 度生产经营计划 投资计划 科技进步计划以及年度预 算方案等 组织与集团公司非上市部分生产经营业务的 联系衔接 组织拟订公司体制改革方案 总部机构设置 和调整方案 分支机构设置和整合方案 组织拟订公司 基本管理制度 制订公司具体规章和管理办法 决定授 权范围内的人事任免和奖惩事项 负责检查 监督 协 调和考核总部各部门 各分 子 公司工作 拥有公司 章程和董事会授予的其他职权 第五条 按照分工或受总裁委托 高级副总裁和副总裁协助 总裁分管或联系某方面的工作 执行专项业务 对于分 管 联系或受委托的工作负有责任 拥有相应职权 涉 及其他高级副总裁 副总裁分管工作的事项 主动沟通 和听取意见 日常工作中的重要情况及时向总裁报告 方针政策性的问题经调查研究后向总裁提出建议 第六条 财务总监协助总裁分管财务方面的工作 执行专项 业务 其主要职责是 主管公司的财务及资产 成本 投资评价工作 分 管公司的财务部门 负责公司财务预决算的总审核 投 资 借贷项目的专业评审 组织拟定降本增效方案 负 责建立健全会计核算体系 对会计核算和财务审计实施 2 业务指导 对公司的财务报告和财务信息披露实行把关 并承担直接的领导责任 协助总裁实施公司的价格制订 经济效益分析 资金等具体管理 第七条 总裁助理协助总裁 高级副总裁开展有关方面的工 作 第三章 权 限 第一节 计 划 第八条 依据国民经济和社会发展计划及公司发展战略 总 裁负责组织总裁班子召集有关部门研究提出公司中长期 发展计划 经总裁办公会议审议通过 报董事会审批 依据中长期发展计划和年度财务预算 总裁负责组 织总裁班子拟定公司年度投资计划 报董事会审批 由 总裁负责组织实施 总裁负责组织总裁班子审查投资项目的可行性研究 报告 并按公司章程的规定权限进行审批 第九条 依据公司中长期发展计划和国内外科技发展现状及 趋势 总裁组织总裁班子召集有关部门研究提出公司科 技进步中长期发展规划