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人事行政部经理岗位说明书
职位名称
人事行政部经理
职位编号
所属部门
人事行政部
所属上级
副总经理
直接下级
人事行政部主管
职 级
晋升方向
核 准 人
填写时间
工
作
职
责
一、职责表述:制定管理规章制度
工作
任务
1.组织编制企业人力资源管理的相关制度
2.贯彻执行人力资源管理的各项制度,并组织落实,定期修正
考核重点:人力资源管理制度的有效执行情况
二、职责表述:人力资源规划与开发
工作
任务
1.组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持
2.组织人力资源的挖掘、储备工作
考核重点:人力资源规划中年度指标的实现程度
三、职责表述:招聘管理
工作
任务
1.依据企业各部门的需求和岗位任职条件,制订员工招聘计划
2.通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工
3.组织面试、复试,择优录用新员工
考核重点:招聘计划的实现程度
四、职责描述:培训管理
工作
任务
1.组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施
2.根据企业发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施
3.及时对培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的
考核重点:培训内容与效果、培训计划安排的合理性
五、职责表述:绩效考核管理
工作
任务
1.安排人员定期组织各部门实施员工业绩考核
2.根据企业任命程序,组织实施干部晋升前考核
考核重点:考核覆盖程度,公正客观程度
六、职责表述:薪酬管理
工作
任务
1.引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定企业的薪酬政策
2.薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施
3.负责组织员工的薪酬福利管理
4.根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动社会保障体系
5.安排人员按规定为员工办理各种社会保险
考核重点:员工对薪酬的满意程度,核心员工的保有率
七、职责表述:劳动关系管理
工作
任务
1.根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动合同文本
2.安排人员办理劳动合同签订及续签手续
3.对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理
4.协同法律顾问处理有关劳动争议
考核重点:劳动纠纷处理及时率,劳动合同管理情况
八、职责表述:人事管理
工作
任务
1.组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理
2.与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询
3.组织编制全企业的职位说明书,并定期进行修改、审核、建档
考核重点:核心员工保有率,职位说明书的适用性
九、企业文化建设
工作
任务
进行企业文化建设、发展与维护
建立EAP机制
考核重点:团队凝聚力、员工对企业就职满意度
十、职责表述:管理行政性资产
工作
任务
1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护
2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点
妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护
考核重点:行政性资产的完好程度
十一、职责表述:成本控制
工作
任务
1.负责编制企业年度行政费用预算并监督实施
2.严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围
3.控制企业的交通费用支出
考核重点:考核重点:行政费用的控制程度
职责表述: 文书档案管理
工作
任务
人事行政类公文、合同、工作资料管理
员工工作档案存档
考核重点:各类公文的规范程度
十二、职责表述:部门内容部管理
工作
任务
1.制订部门的工作计划、工作制度,进行部门员工的分工和组织工作
2.控制、审核部门的预算和费用情况
3.对部门员工进行考核和业务指导
考核重点:本部门各项工作计划的及时完成率
权
利
对公司决策有建议权、咨询权
对公司招聘计划有审核权
对员工有聘任、解聘、调薪、换岗、奖惩有建议权
对员工申请、批示的人事行政费用有审核权
对员工申诉的情况有核实权
对部门内部员工有考核权
对企业员工出勤的监督权
任
职
资
格
教育背景
大学本科以上,人力资源管理、行政管理、企业管理、公共关系、心理学等相关专业
工作经验
具有8年以上人事行政管理经验,5年以上广告传媒行业工作经验
培训经历
接受过管理类、人力资源、行政管理、公共关系、心理学、劳动法等方面的培训
技能技巧
具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力、团队领导能力、解决复杂问题的能力
具有很强的计划执行能力,条理性和逻辑性,公文写作能力
具有很好的亲和力、自我控制能力,善于激励
了解现代企业人力资源管理模式,实践经验丰富,对人力资源管理各个职能模块均有较深入
的认识
熟悉国家相关的政策、法律法规
工作态度
正直、稳重、细致、务实、敬业、责任心、事业心
其他条件
年龄30岁以上
工作条件
工作场所:办公室
工作环境:舒适
办公设备:笔记本电脑1台、电话机2部(直线、分机)、计算器1部
办公
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