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危险因素评价标准
在风险评价过程中,首先调查此项风险涉及的危害是否违反相关法律、法规要求,如违反法律、法规要求或相关方投诉多的或者过去发生过重大事故,不必进行评分,一律作为重要风险,而且必须在制定目标时作为改善的项目实施。
确定事故发生的频率(L1)、控制措施(L2)、相关人员综合能力(L3)三项评价指标分值数。(1)发生频率(L1):事故发生的频率。
发生频率(L1)
分值数
极少或基本不发生
10
有可能发生
30
很有可能发生
40
容易发生
50
(2) 控制措施(L2):防止事故发生采取的措施
控制措施(L2)
分值数
有控制措施并执行良好
10
控制措施执行一般
30
控制措施未能很好实施
40
没有控制措施
50
(3) 相关人员综合能力(L3):活动及服务相关人员对事件预防和处理能力。
相关人员综合能力(L3)
分值数
具有应对能力
10
有一定应对能力
30
应对能力较差
40
没有应对能力
50
(4)将以上三项评价指标分值数相加,得出事件发生的可能性指数(L)
分值数(L1+L2+L3)
可能性描述
可能性指数
≥100
可能/非常可能
5
70~90
一般
3
≤60
不可能/可忽略
2
确定事件造成的伤害程度(S1)、财产损失(S2)、涉及的人员(S3)三项评价指标分值数。
受伤害程度(S1):事件对人员伤害程度
受伤害程度(S1)
分值数
无需治疗或去医院普通治疗后可正常工作
10
需住院治疗,无法连续工作或无法工作
30
伤残
40
死亡
50
(2)财产损失(S2):事件造成的直接物质财产损失(不涉及人员)
财产损失(S2)
分值数
≤5000RMB
10
5001~50000RMB
30
50001~100000RMB
40
≥100001RMB
50
(3)涉及的人员(S3):事件涉及的受伤害人员
涉及的人员(S3)
分值数
1人
10
2~3人
30
4~5人
40
6人以上
50
(4)将以上三项评价指数分值数相加,得出事件的严重指数(S)
分值数(S1+S2+S3)
严重性描述
严重性指数(S)
≥100
严重/非常严重
5
70~90
一般
3
≤60
不严重/可忽略
2
将所取得的可能性指数(L)与严重性指数(S)相乘得出风险等级指数,从而根据风险等级划分表确定风险等级。
风险等级划分表:
风险等级
L*S
风险等级描述
一
20~25
不可容忍的影响
二
10~15
严重影响
三
6~9
中度影响
四
3~4
影响不大
五
1~2
轻微影响
重点部位的确定
当类别划分栏中出现5个一级风险(包括二级风险)的,将该类别定为重点控制部位。
半定量方法
LEC法是常用的半定量方法——评分法,用来评价作业条件的危险性(风险程度)。
危险性以下式表示:D=L*E*C
D——危险性或城风险值;
L——事故发生的可能性;
E——人员暴露与危险环境的频率;
C——后果严重度。
事故发生的可能性(L)
分数值
事故发生的可能性
分数值
事故发生的可能性
10
6
3
1
完全可以预料,肯定发生
很可能
不经常,但可能
可能性小,完全意外
0.5
0.2
0.1
很不可能,可以设想
极不可能
实际不可能
人员暴露于危险环境的频繁程度(E)
分数值
频繁程度
分数值
频繁程度
10
6
3
连续暴露
每天工作时间内暴露
每周一次或偶尔暴露
2
1
0.5
每月一次暴露
每年几次暴露
非常罕见地暴露
注:人员出现在危险环境中的时间越多,则危险性越大。
发生事故产生的后果(C)
分数值
现象
后果
分数值
现象
后果
100
40
15
大灾难
灾难
非常严重
多人死亡,重大财产损失
数人死亡,很大财产损失
一人死亡,一定财产损失
较小的财产损失
7
5
3
1
严重
重大
极大
引人关注
重伤,严重致残或
较小的财产损失
手足致残或很小的
财产损失
受伤较重
轻伤,不利于基本
的安全要求
F(2)风险分值和分级
根据公式,作业危险性D=L*E*C,就可以计算作业的危险程度,但关键是如何确定事故在上述三项中各项值的分数和分级。
据国外经验,总分在20以下的被认为低危险的,这样的危险比我们日常生活中骑自行车去上班还要安全些。如果危险分值达到70——159之间,那就有显著的危险性,需要及时整改。如果危险分值为160——320,那么这是一种必须立即采取措施进行整改的高危险度作业环境,严格说来应该停产整改。320以上的高分值表示非常危险,应立即停止施工直到作业场所安全状况得到改善为止。危险分级的分值如表所示。
危
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