优化企业现场管理提高企业现代化管理水平最新文档.docVIP

优化企业现场管理 提高企业现代化管理水平 　　如果说安全、有序的生产与经营是企业长期发展的保障条件，那么生存与经营的现场管理便是企业长期发展保障条件的前提。企业是一个复杂的有机体，现场管理是进行管理与规范的重要因素，因此企业管理者应对此加以重视。 　　一、企业现场管理的含义及其重要性 　　（一）企业现场管理 　　所谓现场管理，就是指企业生产与经营现场的管理与规范，是生产系统合理布置的补充和深入。生产现场管理则是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场的人员、设备、材料、环境等各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 　　（二）企业现场管理的重要性 　　企业现场管理是企业的核心工作，其重要性体现在以下几个方面： 　　（1）企业现场管理是企业整体管理的重要组成部分。企业的现场管理隶属于企业整体管理，是企业整体管理的重中之重，也是保证企业整体管理得到优化的基础，更是保证企业各项专业管理得到优化的重要条件。 　　（2）企业现场管理是增强企业经济效益的重要条件。企业现场管理是对生产现场的人员、设备、材料、环境等各种生产要素进行优化配置的过程，其目的是保证企业的生产与经营来按照既定目标实现高效生产，来节约人力，延长设备使用寿命，保证安全生产，降低生产成本，提高生产效率，最终增强企业经济效益