项目部(单位)领导班子党风廉政建设责任制考核评分表.docVIP

表一 项目部（单位）领导班子党风廉政建设责任制考核评分表 单位： 考评得分 分 年 月 日 考核内容 考核项目 分值 评 分 标 准 考评分 扣分理由 一、建立完善党风廉政建设领导体制 和工作机制情况 1、健全责任机制完善配套制度 5分 1、未明确项目部（单位）党组织负责人分管纪检工作，扣1分 2、党组织全年研究党风廉政建设工作少于2次，扣1分。 3、领导班子成员党风廉政建设责任分工不明确，扣1分。 二、全面履行党风廉政建设责任制情况 2、认真落实公司党风廉政建设工作精神 2分 4、公司党风廉政工作会议精神未传达到基层党员干部，扣1分；未部署、检查或总结党风廉政建设工作，扣1分。 3、扎实开展党风廉政宣传教育 6分 5、未按照公司统一部署开展党风廉政建设宣教月活动，扣2分； 未按照要求及时上报总结或有关信息，扣2分；领导班子成员对集团公司提出的领导人员廉洁自律规定不了解，每人次扣1分。 4、领导人员廉洁自律工作深入 12分 6、重大事项决策未实行集体研究、民主决策，每起扣2分。 7、未召开领导人员民主生活会或领导人员未对照廉洁自律规定进行自查，扣2分。 8、未落实个人重大事项报告制度、业务招待费上报制度每项扣1分。 9、领导班子成员中发生违反廉洁自律规定，但不够党纪政纪处分的问题，每人次扣5分;下级领导人员中因党风廉政方面问题受到党纪、政纪处分或法律追究，每件扣5分，但由本单位主动发现、查处，并按规定上报公司纪委、监察部备案的案件和问题，不扣分。 5、协查信访案件工作有力 5分 10、发生信访举报案件，瞒案不报、不协助查处或者协助查案不力，每起扣3 分。 11、发生影响单位形象和稳定的重大事件，每起扣3分。 6、执行公司《十条禁令》情况 5分 12违反公司《十条禁令》有关规定之一的扣2分；违反2条以上的扣5分。 7、签订廉洁从业承诺、廉洁工程协议情况 5分 13、未和外协队签订廉洁工程协议的扣2分； 14、班子成员未签订廉洁从业承诺的扣2分。 三、源头预防和治理腐败 8、设备、物资采购管理规范 6分 15、一次性采购50万元及以上的物资材料或50万元以下但品种集中适合招标的物资材料，应招标而未招标，每起扣3分。 16、未按照公司规定自行采购设备的，扣3分。 9、承建工程分包管理规范 6分 17、将承建工程分包给无资质的单位，每起扣3分。 18、承建工程分包未签合同，每起扣3分。 10、自建工程项目按规定招标承建 6分 19、建设工程造价50万元以上或建筑面积1000平方米以上的建设工程，按规定应招标而未执行，每项扣6分。 11、承建工程对外劳务采购管理规范 6分 20、劳务结算费用在50万元以上的对外劳务采购项目未进行招标，每起扣3分。 21、劳务结算费用在50万元以下的对外劳务采购项目未经项目部领导及有关部门集体研究决定的，每起扣3分。 22、因对外来劳务队伍管理不严，控制不到位造成经济损失，或产生不良影响，每起扣6分。 12、资金管理、使用严格 6分 23、不按规定决策使用大额资金，每起扣6分。 24、不按规定开设、使用银行帐户，每起扣6分。 25、设立小金库或公款私存，每起扣6分。