全员素质 提升 方案.docVIP

10 - 1 - 全员素质提升实施方案 为切实提升公司员工整体职业素质，全力推进公司职业化、专业化进程，按照《全员素质提升工程指导意见》，结合公司业务特性及员工队伍现状，制定公司员工素质提升工程具体方案如下： 一、指导思想 以提高员工思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质、民主法律素质、身心健康素质和社会文明素质为重点，以促进员工“德、技、体、美、劳”全面发展为总体目标，全力推进公司职业化、专业化进程。 二、实施目标 加大工作宣传力度，注重树立优秀典型和先进经验，形成人人参与、以个人素质提升促进全员素质提升的良好氛围，并通过“1+2+3”的专项培训方式来逐步实现公司全员整体素质的全面提升。即在优化职工队伍结构上，着重打造一支专业化的服务管理团队，确保人员配置的精简高效；在两大主营业务上，重点关注员工职业能力、职业素质的提高；在管理、技术业务、操作维护三支队伍中，致力于员工岗位实际解决问题能力与职业技能的同步提升。 三、相关指标及方案 （一）学历、文化素质提升 提升指标 分类选项 受教育年限阶段目标 责任部门 2011 2012 2013 2014-2015 管理队伍 16.85 16.90 16.95 17.00 公司人事、各二级业务单元 技术业务队伍 14.93 15.18 15.27 15.36 操作维护队伍 11.91 11.93 11