okTKPM4005F生产计划与物控管理程序.docVIP

德昌電子科技(揚州)有限公司 QMS: 7.5.1 生產和服務 提供的控制 生產計劃與物控管理程序 文件編號 版本 TK-PM-40-05 F PAGE 6 / NUMPAGES 6 PAGE 1 / NUMPAGES 6 德昌電子科技(揚州)有限公司 QMS: 7.5.1 生產和服務 提供的控制 生產計劃與物控管理程序 文件編號 版本 TK-PM-40-05 F 資材部制訂 制訂日期 2008.08.01 修改日期 2012.06.04 文件修改記錄 版次 段落 修改原因 修改內容（修改前＆修改後） A 組織整合 電子檔案格式發行日期為2008.08.01 B 組織整合 依據新組織修改組織編號與工作內容 電子檔案格式發行日期為2009.01.07 C 組織整合 依據新組織修改組織編號與工作內容 電子檔案格式發行日期為2011.01.10 D 內容修訂 增加5.5.1(J)生管參考研銷課提供的帶日期碼產品週期資料，排定帶有週期碼的產品，按照客戶需求，提前1~2周生產，倉儲週期不得超過產品週期。 修訂5.5.2生管…，採購每週二之前回饋給物控整合材料入料日期。 修訂5.5.4生產計畫發行、5.5.5訂單變更、5.5.6工變處理 修訂5.8 物料需求 電子檔案格式發行日期為2011.12.08 E 5.6.2 修訂表單名稱 修訂5.6.2 [A] 生產單位依照時段產出填寫「生產狀況記錄表、塑膠課每日生產統計表」… 電子檔案格式發行日期為2012.02.28 F 5.5.4.1 修訂內容 修訂 5.5.4.1塑膠排程週六14:00前發行到『倉庫、生產線、電腦室、(穎睿安排 材料備料與指送)』、電子排程週六下午16:50前以紙質檔發行到『 倉庫、生產線、電腦室』 電子檔案格式發行日期為2012.06.04 會簽與發行單位：■總經理室■管理課□財務組□管理組■資材部□生管組□倉管組□採購組 ■研銷課□業務員□工程員■生產部■塑膠課□成型組□生產技術P組□噴印線■電子課 □製造組□生產技術E組□SMT □COB■模具課□工務設備■品管課□品管組□品檢組 核准 審核 會簽單位 制定 王小梅 王小梅 陳聰琳 王意仁 沈　蓉 陳奕穎 劉慧勇 劉學根 徐　彪 劉愛偉 張志剛 高　夢 管理代表 管理課 　　資材部　　　研銷課　　　生產部　　　塑膠課　　　電子課　　　模具課　　品管課 資材部採購 1.目 的：確立生產計劃，並控制其生產活動順利進行，達成生產的目標。 2.適用範圍：凡本廠所有關於生產活動皆屬之。 3.定　　義：「工單」即為「發料單」，是由電腦室從（TIPTOP）列印出的單據。 4.權責單位：資材部生管組 5.管理重點： 5.1 基本資料建立; 5.1.1 人力資料: 5.1.1.1 每周依生產單位日報表編制人數或人資組作人力周報編制狀況收集。 5.1.2 工作時數: 5.1.2.1 以公司正常工作時間計算，若有異常依人資組發出之內連單或公告為準。 5.1.3 標準工時: 5.1.3.1各產品規格之標準工時依研銷課建立之『標準工時一覽表』為依據。。 5.1.3.2 標準工時之用途:“生產計劃排定”，“計算生產達成率”等用途。 5.1.4 生產製程和主要生產產品: 5.1.4.1 電子課ＳＭＴ線:主要生產ＳＭＴ產品加工為主。 5.1.4.2 電子課ＣＯＢ線:主要生產ＣＯＢ產品加工為主。 5.1.4.3 電子課後焊線:主要生產ＰＣＢ後焊加工為主。 5.1.4.4 電子課小物線:主要生產產品小物加工為主。 5.1.4.5 電子課組立線:主要以生產SCALE成品為主。 5.1.4.6 塑膠課成型線:主要以生產注塑成型加工為主。 5.1.4.7 塑膠課噴印線:主要以生產噴漆印刷產品加工為主。 5.1.4.8 模具課:主要生產塑膠模具與五金模具為主。 5.1.5 產品途程了解: 5.1.5.1 SMT加工產品出貨: SMT加工→品管檢驗→入庫→出貨 5.1.5.2 COB加工產品出貨: COB加工→品管檢驗→入庫→出貨 5.1.5.3 後焊加工產品出貨:後焊加工→品管檢驗→入庫→出貨 5.1.5.4 小物加工產品出貨:小物加工→品管檢驗→入庫→出貨 5.1.5.5 組立加工產品出貨:組立加工→品管檢驗→入庫→出貨 5.1.5.6 注塑成型加工產品出貨:注塑成型→品管檢驗→入庫→出貨 5.1.5.7 噴漆印刷加