从业资格考试会计基础考点所有者权益筹资每日一练20141021.docVIP

从业资格考试会计基础考点所有者权益筹资每日一练20141021.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
从业资格考试《会计基础》考点:所有者权益筹资每日一练(2014.10.21) 一、多项选择题(每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。) 1、下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是(  )。 A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解 B.马里斯的增长模型是-种“平衡状态”模型 C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求 D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用 参考答案: C 答案解析: 本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求。 2、下列关于企业文化类型的表述中,错误的是(  )。 A.权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的 B.角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点 C.任务导向型文化具有很强的适应性,也会给企业带来很低的成本 D.人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司 参考答案: C 答案解析: 本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是-些高科技企业。这类文化具有很强的适应性,但是,这种文化也会给企业带来很高的成本。所以,选项C的说法错误。 3、A企业欠B企业100万元,C企业作为连带保证人与B企业签订了保证合同,后来A企业向人民法院申请重整。在重整计划执行期间,B企业为了保证自己的权益,约定A企业只需要偿还70万元。若A企业履行了承诺,偿还了B企业70万元。则下列说法正确的有( )。 A.剩余的30万元,A企业不用再向B企业偿还 B.剩余的30万元,C企业不用向B企业偿还 C.剩余的30万元,由C企业偿还 D.剩余的30万元,由A企业缓解后与C企业共同偿还 【正确答案】AC 【答案解析】本题考核重整计划的效力。债权人对债务人的保证人和其他连带债务人所享有的权利,不受重整计划的影响,可以依据原合同约定行使权利。 4、下列各项中,属于财产所有权的原始取得的是( )。 A.小李送给小明一台笔记本电脑作为生日礼物 B.小张继承父亲的一处房产 C.小王在山中抓到一只野兔 D.小赵借到同学的一台电脑 【正确答案】C 【答案解析】本题考核点是动产所有权取得。选项C属于先占,是所有权取得的一种情形。 5、甲公司是-家日化用品生产企业,但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险,这种风险属于(  )。 A.市场风险 B.财务风险 C.产业风险 D.战略风险 参考答案: A 6、下列关于企业组织协调机制的表述中,错误的是(  )。 A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制 B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制 C.当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化 D.在工作任务相当复杂时,企业便需要采用直接控制机制 参考答案: D 答案解析: 本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看,企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时.企业往往自行又转回到互相适应调整这种最简单而又最灵活的协调机制上。 7、下列各项中,属于波特五种竞争力分析局限性的有(  )。 A.该分析模型基本上是静态的 B.它不能够确定营利行业的盈利能力 C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在 D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系 参考答案: A,C,D 答案解析: 本题考核波特五种竞争力分析的局限性。波特五种竞争力分析在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,包括:该分析模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化,所以选项A正确;它能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的,所以选项B不正确;它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,这个假设在现实中不存在,所以选项c正确;它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性,所以选项D正确。 8、下列关于企业组织协调机制的表述中,错误的是(  )。 A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行

文档评论(0)

150****8484 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档