第三章修建建设工程施工准备任务.pptVIP

项目3 建筑工程施工准备工作; 为拟建工程的施工建立必要的 技术和劳资条件???统筹安排施工施 工力量和施工现场。;施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作，降低施工风险。 做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。;(一)施工准备工作的分类 1.按施工准备工作的范围不同进行分类 （1）施工总准备（全场性施工准备） （2）单项（单位）工程施工条件准备 （3）分部（分项）工程作业条件准备 2．按工程所处的施工阶段的不同进行分类 （1）开工前的施工准备工作 （2）各阶段施工前的施工准备;施 工 准 备 工 作 的 一 般 内 容;施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有 步骤地进行。 建立严格的施工准备工作责任制及相应的检 查制度。 坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报 告制度。 施工准备工作必须贯穿施工全过程。 施工准备工作要取得各协作相关单位的友好 支持与配合。;3.2 施工现场人员准备;3.2 施工现场人员准备;3.2 施工现场人员准备; 建立项目组织机构就是建立项目经理部。 (1)项目经理部设立的步骤； (2)项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。;(1)项目经理部设立的步骤;（2）项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定 ;3.2 施工现场人员准备;3.2 施工现场人员准备;3.2 施工现场人员准备;;;5.建立健全各项管理制度;6.优化劳动组合与技术培训;3.3 施工现场准备;;3.2.1搞好“三通一平” ;3.2.2 施工场地的控制网测量; 3.2.3 搭建临时设施; 3.2.4 安装、调试施工机具;;;; 3.3 技术准备;3.3.1 熟悉、会审图样;;;;;工程名称;3.3.2 编制中标后施工组织设计; 施工图预算是技术准备工作的重要组成部分， 它是按照施工图确定的工程量，施工组织设计所 拟定的施工方法，建筑预算定额及取费标准，由 施工单位主持编制的确定工程造价的文件。是施 工企业签订工程承包合同、工程结算、银行贷款、 成本核算、加强经营管理等工作的重要依据。; 施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工 图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件 进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同 中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。; 施工图预算是甲乙双方确定预算单价、发生经济联系的技术经济文件；而施工预算则是施工企业内部经济核算的依据。施工图预算与施工预算消耗与经济效益的比较，通称“两算”比较，是促进施工企业降低物资消耗，增加积累的重要手段。;3.4 现场生产资料准备;3.4.1 建筑材料的准备;3.4.2构(配)件、制品的加工准备;3.4.3 建筑安装机具的准备;3.4.4 模板和脚手架准备;3.4.5 生产工艺设备的准备;物资准备工作的程序; 3.5 季节性施工准备;（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料测温材料进场； （2）搭建加热用的锅炉房、搅拌站、敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性； （3）计算变压器容量，节能电源； （4）工地的临时给排水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作，防止道路积水成冰，及时清扫积雪，保证运输顺利； （5）做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比； （6）做好室内施工项目的保温，如先完成供热系统，安装好门 窗玻璃等，以保证室内其他项目能顺利施工。 ;（1）合理安排雨期施工。应多安排完成基础、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的项目；多留些室内工作在雨期施工； （2）加强施工管理，做好雨期施工的安???教育； （3）防洪排涝，做好现场排水工作； （4）做好道路维护，保证运输畅通； （5）做好物资的储存； （6）做好机具设备等防护。;（1）编制夏季施工项目的施工方案。 （2）现场防雷装置的准备。 （3）施工人员防暑降温工作的准备。