师傅带徒弟实施策划方案(最新最全).doc

师傅带徒弟实施方案 一 、目的 为了使新入职员工能够在短时间内达到岗位要求，并发挥基层技能岗位员工的经验优势，使老员工真正起到传、帮、带的作用，帮助新员工更好更快的融入公司的团队中，适应公司的工作环境。结合公司管理实际，特制定本制度。 二、徒弟适用范围及对象 适用制造部、技术质量部、采购部和其他部门核定为1类员工岗位的、新入职、转岗的员工，员工试用期即师带徒培养期。 师傅选拔方案（附件1） 师傅任职条件： A、入职满1年，熟知公司各项工作流程； B、通过公司1、2类员工技能等级评定，且综合成绩不低于70分； C、思想作风过硬，近6个月月均绩效不低于0.9； D、表达能力较强，检查监督及时； E