提高混凝土小型空心砌块施工质量.pptVIP

提高混凝土小型空心砌块施工质量; 本工程位于上海市浦东新区杨东小区内，东至东建路，南临规划锦和路，西靠锦绣路，北接浦建路。整个小区占地面积：60122平方米，总建筑面积为141531平方米，本工程为锦绣满堂3#—15#楼商品住宅、会所及商场，小区由十二栋高层，一栋小高层住宅，两栋商场，一个会所及一个地下汽车库组成，建筑面积共125000平方米，主楼采用现浇钢筋砼剪力墙结构，裙房采用现浇钢筋砼框架结构。填充内、外墙均用混凝土小型空心砌块（住宅楼：容重≤15KN/m3；会所???商场：容重≤11.8KN/m3），混凝土小型空心砌块为MU7.5，±0.000以下采用Mb7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用Mb7.5混合砂浆砌筑。;1、锦绣满堂住宅工程为公司重点工程，工程质量目标为上海市白玉兰工程（15号楼）要求我们必须克服质量通病，攻克质量难关，才能不辜负各级领导殷切厚望。 2、本工程共12栋小高层，一个会所和一个地下车库，工期较紧，砌墙施工队伍较多，素质参差不齐，给质量管理带来很大难度，所以砌墙施工一开始就质量控制就成为重点和难点。 3、混凝土小型空心砌块是近几年来的新型砌体材料，没有经过长期施工考验和经验积累，材料和施工都不是很成熟，所以整个施工工艺在施工过程中还会不断改进和完善。 4、随着人们对住宅需求的增加，住宅工程的质量要求越来高，因此加强质量管理，保持质量受控也是市场的需要。;1、 为保证合同质量目标实现，于2004年11月1日组建了本工程第一个QC小组，负责对工程的砌体质量控制问题进行攻关活动。组长、副组长由项目经理、项目技术负责人担任。全组人员均接受QC小组知识的学习，施工技术管理能力较强，人员搭配合理，其组成情况如下。 2、 小组成员：;3、活动安排;1、 全面强化质量意识，提高QC管理水平，确保本工程混凝土小型空心砌块的工程质量，消除质量通病。 2、 确保本工程质量目标的实现合格率100%，优良率95%以上。 3、 本次活动以项目经理为领导组织实施，公司和项目部领导很重视技术质量的控制，要求在控制质量通病上有所突破。;1、 第一个PDCA循环 （1）现状调查 2004年11月1日至10日，对在砌体施工进行了调查、统计、分析，发现“砂浆配合比计量不准确、墙体拉筋植筋不牢固、墙体垂直平整度差、灰缝不饱满、砌体和混凝土墙体交接部位裂缝”等问题。 共抽查100个点，其中不合格点有23个，合格率为77%???不符合要求点数较多，为此我们进行调查研究，发现有以下问题：;中国建筑第八工程局总承包公司;（2） 原因分析 经排列分析“墙体拉筋植筋不牢固、砂浆配合比计量不准确、墙体垂直平整度差”为A类因素，是影响混凝土空心砌块施工质量的主要原因。详见下图：;（3） 要因分析 针对末端因素，我们组织了由项目部班组、技术骨干及质检员等参加的要因分析会议，对末端因素进行了进一步的分析和论证，;（4） 制定对策;（5）对策实施 采取以上措施，先从质量管理上下工夫，建立切实可行的质量保证体系，从体系上保证质量通病得到有效的控制，严格推行工程质量目标管理，时刻按局质量体系程序文件要求控制施工过程，真正做到确保每工序受控。以上质量通病得到切实改善，检查结果如下：;经排列分析“墙体拉筋植筋不牢固、砌体和混凝土墙体交接部位裂缝、墙体垂直平整度差”为A类因素，是影响混凝土空心砌块施工质量的主要原因。;2、第二PDCA循环 （1）要因分析;（2）制定对策;（3）实施对策 实施上述措施后，“墙体拉筋植筋不牢固、砌体和混凝土墙体交接部位裂缝、墙体垂直平整度差”得到很好的控制，具体抽样100个检查点，结果如下：;1、开会总结形成书面材料，以便以后今后更好的开展工作。 2、加强质量检查力度，按照施工过程控制程序加强质量管理力度、强化施工管理。 3、继续组织专题技术质量会议，提高施工人员专业技术水平和质量意识。; 通过QC小组的这次活动，我们深刻的认识到科学管理和工程质量的重要性。质量是企业的生存之本。科学管理是保证工程质量的有效方法，在施工过程中，我们要运用QC的方法科学管理，不断总结，不断探索，严格按照ISO9001标准要求，保持过程受控，创造过程精品。;谢谢各位!