塔吊吊物打击.doc

PAGE PAGE 3 ****市****电力调度大楼工程 塔吊吊物打击事故应急救援预案 一、危险源辩识和编制救援预案的目的 1、危险源的辩识 根据公司《危险源辩识、危害评价及控制程序》和施工现场的特点，评价为塔吊吊物打击重大危险，评价见下表： 危害因素 可能的危险 风险评估 危险程度 L E C D 重大危险 塔吊吊物打击 人身伤害、财产损失 6 6 7 252 2、编制救援预案的目的 事故发生后，极时展开救援，抢救高空坠落人员。使塔吊吊物打击人员、财产得到及时抢救。 二、救援机构 1、机构 组长： 副组长： 组员： 2、职责和分工 （1）、组长负责事故应急救援的全面组织、指挥、协调工作，负责向上级报告并负责调集抢险救援所需的人力、物力。 （2）、副组长协助组长组织、指挥、协调救援工作，组长不在现场时代行组长的职责。 （3）、组员在组长或副组长的指挥下，负责现场的维护、抢救、警戒等工作，及具体落实组长或副组长下达的救援方法、措施的指令。 三、演练 在工程开工前一周由组长组织救援小组各人员进行演练。工程施工过程中，每月进行演练一次。 四、应急响应 出现事故时，在现场的任何人员都必需立即向组长报告，汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断的事故可能发展的趋势、伤亡情况等，及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。 组长接到事故发生后，立即赶赴现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作，并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。事故的各情况由公司向外向上汇报。 五、塔吊吊物打击事故的应急救援 1、塔吊吊物打击事故的主要危害 塔吊吊物打击事故主要造成：人员伤害、财产损失。 2、应急救援方法 （1）、有关人员的安排 组长、副组长接到通知后马上到现场全程指挥救援工作，并指挥塔吊吊停止工作或参与救援。组员立即进行抢救。 （2）、人员疏散、救援方法 人员的疏散由杨如昌进行具体指挥。具体指挥人安排在危险的各人员进行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各组员和现场其他的各人员对现场受伤害的人员进行抢救。 （3）、伤员救护 ?休克、昏迷的伤员救援 让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必需要搬动时，动作要轻。采用吸氧和保持呼吸道畅通或实行人工呼吸。 ?受伤出血，用止血带止血、加压包扎止血。 立即拨打120急救电话或送医院。 （4）、现场保护 由****带领警卫人员在事故现场设置警戒区域，用三色纺织布或挂有彩条的绳子圈围起来，由警卫人员旁站监护，防止闲人进入。 （5）、主要救援物资 主要救援物资如下表 序号 器材或设备 数量 主要用途 1 担架 1 用于抢救伤员 2 铁撬 4 用于撬开物体、抢救伤员