核能电厂新维护法规建制跟实施.pptVIP

核能電廠維護法規建制及實施 報 告 綱 要 壹、前言 貳、實施維護法規(MR)目的 參、MR管制機制 肆、建制項目及時程 伍、MR作業管理架構 陸、MR試行狀況 柒、預期效益 捌、結 論 壹、前 言 美國NRC於1980年代末期透過視察發現，大部份電廠運轉事件與維護缺失相關，因此於1991年發布維護法規(MR,10CFR 50.65)，以管制維護作業成效，並於1996年正式頒布實施。 美國核能電廠自1996年實施MR後至2000年間，核能機組安全度及營運績效均有顯著提昇，迄今並一直維持在績優水準(CF：約90%左右)，實施MR為主要貢獻之一。 台電公司為配合推動「執照更新」、「擴大線上維修」及「維護最佳化」目標，於2004年8月決策建制核一、二 、三廠MR方案。 貳、實施維護法規目的 直接目的 1.以系統績效監測管制維護作業成效。 2.定期評估維護機制，進行必要之調整。 3.分析及管理維護作業之風險。 機制效益 1.自我管理「線上維修」(OLM)。 2.申請「執照更新」(TLIPA)之基礎要件。 3.做為運轉規範/AOT(允許不可用時間)及營運中檢測 (ISI/IST)放寬管制之監測條件。 4.「維護最佳化」，提昇機組安全度及營運績效。 參、MR管制機制 一、建制程序及管制要求 二、MR a(1)/a(2)監測管制 三、MR性能監測層級 四、結構監測 五、MR a(3)定期評估 六、MR a(4) 維護風險評估及管理 b(1)/b(2)範圍篩選 二、MR a(1)/a(2)監測管制 執行要求 核能電廠在既有維護機制下，需有一套監測管制維護成效之機制，以確保安全相關及非安全相關但重要之系統功能正常。 管制方式 1.性能準則(Reliability, Unavailability and Plant Level)符合預期要求，置a(2)依既有維護機 制做日常性管制。 2.性能準則不符合或重複發生，置a(1)做特別改善管 制(包括故障歷史紀錄及分析、重要度影響評估、 共因失效、業界經驗及改善後性能觀察等)。 三、MR性能監測層級 五、MR a(3)定期評估 執行要求 每一Cycle (18個月) 需執行一次性能成效監測及其相關預防保養之定期評估，最長不可超 過24個月。 評估內容 1.檢討實施MR之成效 2.納入業界經驗 3.調整可用性及可靠性平衡 六、MR a(4) 「維護風險評估及管理」 執行要求：執行維護作業前需評估及管理可能增加之 風險。 執行方式 1.利用「排程及風險管理工具」(MIRU, Maintenance integrated Risk Utilities)建立次一週維護整體 排程【包括偵測試驗(ST)、預防保養(PM)及矯正保 養(CM)等】，並進行「定量」及「定性」風險評估 及管理。 2.依「工作排程」執行維護作業，並做適當時程管 控。 肆、建制項目及時程 伍、MR作業管理架構 一、管理資料庫架構 二、MRDB功能簡介 三、MIRU功能簡介 一、管理資料庫架構 二、MRDB功能簡介 三、MIRU功能簡介 試行現況/MRDB功能簡介 陸、MR試行狀況(96年01~11月) 柒、預 期 效 益 監測改善維護缺失、定期評估成效，調整設備維護機制，提高設備可靠度。 擴大實施線上維修(OLM)，降低大修工作亂度及使大修工期合理化。 調整設備可用性及可靠度之最佳匹配，避免設備過度維修。 做為執照更新(TLIPA)之必要基礎文件。 做為申請運轉規範(AOT)及營運其間檢測(ISI/IST)放寬之監測機制。 捌、結 論 台電公司已參考美國業界維護法規指引，建制完成Chinshan, Kuosheng, Maanshan三個核能電廠維護法規方案，並自97年1月1日正式實施。 實施MR方案，透過維護成效監測管制、定期成效檢討及排程與風險管理等機制，並配合實施「擴大線上維護」策略，將有助於提昇機組安全度及營運績效。 報 告 完 畢  敬 請 指 教 * 台灣電力公司 核安處 張啟濱 97.02.20 Capacity Factor Performance vs Risk Levels (1992-2000) Source: Safety Benefits of Risk Assessment at US Nuclear Power Plants, June 2001 (EPRI) 一、建制程序及管制要求 Maintenance Rule 範圍