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一位足疗店长的魔性管理方法
足疗师团队是店面的核心，其服务质量的好坏决定着店面的口碑和业绩，如何最大限度的调动技师的积极性？
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下面这位店长的招数可谓“有魔性”，您可以看一看，如果感觉有用，不妨一试。
通过员工基金，给员工稳定的后方
在店里，我们设立了“员工基金”，有两个作用：鼓励优秀员工与有困难的员工。
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我和老板申请了一万块钱作为启动资金，平时包括技师在内的所有员工如果出现违反店面规定都会有相应的罚款，也一并纳入到员工基金中，而且店面每月利润的1.5%也会纳入到这个基金中，以保证员工基金中始终有充裕的资金。
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比如，有一次，发现店里的小赵工作不在状态，询问后才知道她小孩生病了，要手术
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