园林绿化施工组织设计(吕林陪标).docxVIP

--- -------- 投标文件 1 目 录 一、编制依据 ??????????????????? 1 二、工程概况 ??????????????????? 1 三、施工准备 ??????????????????? .2 四、进度、质量保证措施 ?????????????? .5 五、施工方法及技术要求 ?????????????? .8 六、保证安全生产、文明施工的措施 ????????? 12 七、减少扰民、 降低环境污染和噪音措施 ??????? .19 八、节能、降耗施工 ???????????????? 20 1 投标文件 2 施 工 组 织 设 计 一、编制依据 1、东胜区泊江海镇恩格贝路绿化景观工程招标答疑文件。 2、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准。 3、我司按照 GB/T19001-2000 idtISO9001:2000 建立的质量保证 体系，建立的过程控制标准。 1）、《程序文件》。 2）、我单位有关项目管理的质量、技术、安全等支持性文件。 4、我单位同类工程的施工经验。 5、我单位对本工程施工部署和管理目标。 6、我单位的技术力量、机械设备条件。 二、工程概述 工程名称 东胜区泊江海镇恩格贝路绿化景观工程 工程地点 泊江海恩格贝路段东侧 建设规模 全长 1400 米，道路东侧为绿化带宽 80 米，总面积 为 11.2 万 m2 开工日期： 2008 年 4 月 1 日 工期 竣工日期： 2008 年 7 月 1 日 施工总工期： 91 日历天；养护期至 2009 年 7 月 1 日 2 投标文件 3 《城市道路绿化规范与设计规范》 （CJJ75—97） 本工程所 《城市绿化工程施工及验收规范》 （CJJ/T82—99） 用施工及 《工程测量规范》（GB50202—2002） 验收规范 《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46—88) 《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59—99） 三、施 工 准 备 （一）、管理体系 为了保质保量按期完成该工程， 我公司在该工程中成立了项目经理部，全面负责该工程的施工组织领导工作。 项目经理部下设材料供应部、工程技术、质量部、生产安全部、施工管理部。 组织结构图 3 投标文件 4 总工程师： 项目经理： 施 技 测 质 安 材 工 术 量 检 全 料 员 员 员 员 员 员 劳 劳 务 务 队 队 （二）、施工进度计划图（见附图） （三）、主要劳动力安排及计划 主要施工机械进场计划表 4 投标文件 5 国 机械或设 型 号 规 别 制 造 客 定 生 产 序号 数量 状态 备注 备名称 格 产 年份 功率 能力 地 山 1 挖掘机 220 型 1 1997 一般 租赁 东 厦 2 装载机 ZL50 1 2004 一般 租赁 门 国 3 洒水车 东风 1 1999 一般 租赁 产 国 4 三轮车 时风 1 2003 一般 租赁 产 国 5 打药机 1 2007 一般 租赁 产 根据本工程的实际特点， 由公司生产安全部组织， 通过公司内部的劳务招标方式，择优选择能保证工期、保证质量，安全生产且各专业技术素质较强的施工队伍班组来承担本工程的建设任务， 各专业班组在接到施工任务书后签订内部质量、 工期及安全合同。 要按照工期的关键控制点及分部分项工程的施工进度计划。 结合劳动定额， 施工图预算，确定主要劳动力投入阶段及数量，主要劳动力计划，详细编制月进度计划、日进度计划，并且保证作业班组人员的相对固定，从 5 投标文件 6 而有利于工序间的衔接平衡，达到均衡连续组织生产。 （三）、技术准备工作 1、熟悉、审查施工图纸 和有关设计资料。 在开工前，由公司技术质量部组织项目部各专业技术负责人员对施工图纸结合有关设计文件， 设计规范，采用图集等进行仔细审阅熟悉。通过审阅时发现施工图纸中存在的缺陷及与规范相冲突的， 会同设计单位、建设单位、监理单位进行图纸会审，这样便于满足设计者的意图和业主的使用要求，同时便于工程在施工过程中的顺利进行，且可以避免由于设计的缺陷而引起返工，造成不必要的经济损失。 2、编制科学、合理、切实又可行的施工方案。 在工程开工前，项目部组织技术人员按照技术质量部总体方案的要求，科学合理的编制切实可行的分部、 分项工程的详细的施工方案，并报公司总工程师、 监理工程师审批， 批准后严格按照方案进行组织施工。 四、进度、质量保证措施 （一）、工期保证措施 1、成立项目指挥机构，抓紧抓好施工前准备工作。 (1)我公司为参加本工程的建设做好了充分的思想和技术准备、 机械设备和人员准备。一旦中标，将选派施工管理经验丰富、业务能 力好、工作责任心强的力量成立强有力的项目指挥机构； 并配备专业 素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的