大型民用建筑工程的“质量”控制及管理pdf.pdf

国锋锋 (北京天鸿宝业房地产股份有限公司) 【摘要 】本文从开发商的角度介绍了民用建筑工程从前期可行性研究到项 目实施全过程的项耳”质量”控制与管理方法。 【关键词 】质量控制 质量管理 产品力 QualityControlandManagementofLargeCivilBuildings GUO Feng-feng ( TianhongBaoyeRealEst~eCO．，LID) Al~tractThequalitycontrol management．b。ginwithpfo∞ ngfeasibilityresearchlh∞ughthefullmgeof construction， of civilbuildingswereintroducedintheview ofrealestateagentin thispaper． Key WordsqllaHtycontnsl，quality management，intrinsiccharacter 为什么众多新楼盘一经推出面市，有的旋 即 模式。本文仅是从开发商的角度 ，针对大型民用 门庭若市、价格飙升、短期售罄 ，有的却冷冷清 建筑工程各阶段的 “质量”控制和 “质量”管理 清、无人间津?深入剖析，其原因主要在于项 目的 谈一下自己的浅识。 位置、开发策略、产品定位 、设计水准 、工程质量 1 把握市场需求．创造产品力是决定房地产项目 和物业管理服务六大方面．所有这些可归结为建 质量的首要因素 筑工程的 “质量”问题。这里所说的 “质量”，不 对于一个大型民用项目，一般都要经历项目选 是指狭义的工程施工质量 ，而是广义的、集各种 址、可行性研究、规划设计、施工建设 、物业管理等 综合因素于一身的 “质量”，是建筑在周边环境 几个关键阶段 ，最后交付给业主使用。其中项目选 中的定位 “质量 ”和其自身品味 “质量”的综合 址 、可行性研究和规划设计都源于市场客观存在的 体现，它客观地反映着开发商的开发理念和管理 某种需求 ，而如何理解和把握这种市场需求，创造 何种产品力，不同的开发商，其做法也迥然不同， 具备一定的经济基础，而又需要事业形象的需求特 各有其道，于是衍生出不同的产品类型和业态组 征。 合： 综上所述，市场需求是客观存在的，它是产品 方式一：超前思维、长期发展，引领潮流和创造 设计的基础。通过深入的、全方位的市场研究和经 需求； 济方案的比较分析，发现和提炼出具有价值的市场 M 方式二：挖掘潜力、度身定制，满足更高层次需 需求；再通过科学的规划设计，运用高科技的工 O 求。 具，创造出新的需求亮点；辅之促销、包装和样板 C 案例一：深圳梅林关外——万科四季花城 房等手段，通过项 目载体传播 ，推而广之 ；直至被 G. 在项 目选址方面，梅林关外的大阪本是不被投 消费者理解、接受、信奉和追捧，最终实现