7-物流配送中心作业流程及管理.pptVIP

主要内容 物流配送中心的作业流程 物流配送中心的作业管理 物流配送中心的内部管理 第一节 物流配送中心的作业流程 物流配送中心的作用在于“化零为整”和“化整为零”，使得物品迅速流转。 物流配送中心的基本作业流程包括七项作业活动：客户及订单管理、入库作业、理货作业、装卸搬运作业、流通加工作业、出库作业、配送作业。 配送的基本环节 1、备货：备货即指准备货物的系列活动。它是配送的基础环节。严格来说，备货应当包括两项具体活动：筹集货物和储存货物。 ①筹集货物。筹集货物是由订货或购货、进货、集货及相关的验货、结算等一系列活动组成的。 ②储存货物。储存货物是购货、进货活动的延续。 2、理货：理货是配送的一项重要内容，也是配送区别于一般送货的重要标志。理货包括货物分拣、配货和包装等项作业。 3、送货：送货是配送活动的核心，也是备货和理货工序的延伸。 一、存储型物流配送中心的作业流程 该种物流配送中心以中、小件杂货配送为主。由于货物较多，为保证配送需要有一定的储存量，属于有存储功能的物流配送中心。 对理货、分类、配货、配装要求较高，很少涉及流通加工的功能。 主要特点：储存、拣选、配货场所较大，作业装备较多。 【沃尔玛的配送中心】 一、沃尔玛配送中心概况 美国沃尔玛的配送中心是典型的零售型配送中心。该中心设在100家连锁店的中央位置，商圈为320千米，服务对象店的平均规模为1.2万平方米。中心经