绿城集团大课培训---非财务经理的财务管理.pptxVIP

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2019-06-16 发布于浙江
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非财务经理的 ----财务管理 ;请保持手机处于振动或关闭状态;3;4;5;6;企业的财务管理;企业财务管理的目标是：使企业价值最大化，这是目前主流教材的观点。企业价值最大化，实际上就是股东财富最大化。基于上市公司而言，股价和分红是股东的财富。;如何走进“财务”;会计六要素资产：企业所拥有的或控制的、能够为企业带来一定利益的经济资源。负债：企业对债权人应承担的债务或责任，将在未来以某项资产或某种服务去偿还。所有者权益：企业资产减去负债后的余额。收入：由于对外销售商品或服务而得到的新流入企业的资产或企业负债的减少。费用：企业为得到收入而发生的耗费，意味着企业资产的流出或负债的增加。收益（利润）或亏损：一定时期内企业收入减去费用后的余额。;财会人员的工作语言是什么？;12;1、会计的作用;1、会计的作用;;;;3、利润表分析;4、现金流动;20;指标类别;盈利能力;偿债能力;运营能力;投资回报;现金流; 等于 “经营目标” “制度规则” “经营责任” “奖惩依据”;房地产企业全面预算执行机构;年度预算编制的基本流程图;房地产开发企业全面预算编制流程; 年度预算的参考格式 ; ; ;案例：北京当代房地产开发有限责任公司20**年度全面预算考核指标 ;结束语:;2013/10/15