工艺新管理员工作规范.docVIP

岗位名称：工艺管理员 岗位所在流程： 任务项目 工作细则 任务结果 任务完成标准 专用工具使用 注意事项 意外处理 一、完成与开发中心生产工艺的交接工作 将工艺、原辅料使用卡与样衣做初步审核，并记录设计的修改意见，把审核后的全部资料封存转交生产部门 取得工艺、样衣、纸板、原辅料使用说明及修改资料等 所取得资料要求完整 交通运输工具 工艺中的修改意见的传递不走样 对不适用生产中的问题提出修改建议，对有疑问的事宜与开发及时沟通 二、与跟单员共同完成相关的生产工艺的确认和生产封样的确认 在跟单员和工厂针对工艺做出生产封样后，与他们对产品在生产和穿着适用方面进行最后确认工作，并将修改内容写入工艺中 出具确认意见书 所做出的修改具有合理性 交通工具 在解决问题中，修改意见不偏离设计要求，同时要顾及到生产的实用性 对有疑问的事宜及时各方沟通 三、在跟单员和生产工厂的配合下，完成生产工艺质量的全程控制工作 不定期对投产后生产线上产品的工艺质量进行追踪检查 使 产品符合工艺 产品标准准确不误 交通工具，通讯工具 了解生产工艺、了解材料基本性能、了解生产程序 对有疑问的事宜及时与工厂和相关人员沟通，协调各方意见，能提出果断意见 四、按季完成生产状况的分析报告 采集当季生产中出现的各种问题，从工厂管理到辅料供应以及跟单员在协调方面的情况进行分析总结 写出分析总结报告 反映内容尊重事实，分析道理对各方