成本预测决策与计划.docVIP

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  • 2019-06-27 发布于浙江
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第三章 成本预测、决策与计划 第一节 成本预测 一、成本预测概述 1、定义:是指依据成本的有关数据及其与各种技术经济因素之间的依存关系,结合企业发展前景及应采取的各种措施,通过一定程序、方法和模型,对未来成本水平及其变化趋势作出的科学估计。 2、作用: (1)成本预测是组织成本决策和编制成本计划的前提。 (2)成本预测是加强企业全面成本管理的首要环节。 3、成本预测分类: (1)按时间分类: 长期预测:指对一年以上期间进行的预测如三年或五年。 短期预测:指一年以下的预测,如按月,按季或按年。 (2)按预测内容分为两类: 制订计划或方案阶段的成本预测。 在计划实施过程中的成本预测。 二、成本预测的程序 1、根据企业总体目标提出初步成本目标。 2、初步预测在目前情况下成本可能达到的水平,找出达到成本目标的差距。其中初步预测,就是不考虑任何特殊的降低成本措施,按目前主客观条件的变化情况,预计未来时期成本可能达到的水平。 3、考虑各种降低成本方案,预计实施各种方案后成本可能达到的水平。 4、选取最优成本方案,预计实施后的成本水平,正式确定成本目标。 三、成本预测的方法 一)定量预测法 1、定义:定量预测法是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系,通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。 2、具体方法: 第一种方法:高低点法 是指根据企业一定

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