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墙体结构加固工程
目 录
第一节 工程概况
工程概况
工程目标
编制依据
第二节 施工总体部署
第三节 施工管理和准备工作
建立工程项目管理机构
组织施工队伍
施工准备工作
主要施工流程
一、结构加固的脚手架安全防护措施与钢结构
的斜向支撑措施
结构加固与墙柱拆除的施工流程
结构加固与墙柱拆除的施工工艺简述
相关材料及设备说明
安全及文明施工
第一节 工程概况
一、工程概况:
该建筑主要为框架结构体系,四层结构。基础结构形式为独立基础。本次改造主要为:
拆除填充砖墙及墙过梁;
对原有混凝土梁柱采用增大截面法进行加固;
新增混凝土剪力墙增强建筑物的刚度。
具体改造方法为改造施工图。
本工程施工周期约为20天,施工人员估算为15人。
二、工程目标:
1.质量目标:严格按照国家施工及验收规范和设计图纸精心施工,确保工程质量合格。
2.工期目标:精心组织施工,严格按建设方及设计、监理要求及承揽的工程量进行施工计划日期的编制,确保提前完成工程任务。
3.安全目标:施工期间无安全事故。
4.文明施工目标:严格管理,无违纪违规行为,无不文明行为。
三、编制依据:
现场踏勘。
设计院相关设计文件、图纸。
第二节:施工总体部署
施工总体部署原则上是:先安全支护后加固施工,先加固施工后拆除。
根据实际情况及本工程特点作以下部署:
加强组织管理,保证工程质量,严格实行质量自检、自查。
加强目标管理,对承揽的工程制定施工进度表,确保工期节点任务完成。
加强施工管理,每道工序结束后,必须进行自检,然后报总包及监理验收并办理相关隐蔽资料,确保施工工序流畅,妥善协调配合,杜绝返工,一气呵成。
施工日期:施工进度根据甲方要求及时调整,需予兄弟施工单位配合的工程,努力做到提前完成,不影响兄弟施工单位工期;可独立施工完成的工程,应合理安排人力、物力,按照施工进度计划实施。
主要加固材料:材料进场后及时报相关部门同意,经检查合格后方可使用,杜绝使用不合格产品。主要加固产品主要包括:自密实混凝土、植筋结构胶、混凝土、钢筋等等,均采用国内一线品牌厂家。
第三节 施工管理和准备工作
一、建立工程项目管理机构:
根据工程的规模和特点,组织以项目负责人为首的管理层―――项目管理部,全权负责该工程的管理。对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织管理,全面采用质量保证体系来保证本工程质量、安全、进度目标的全面实施。
二、组织施工队伍:
组织具有管理效益高、施工进度快、施工质量好的施工队伍,施工人员由公司劳资科协助项目部进行调配。
三、施工准备工作:
准备工作按下列部分展开,计划安排在正式开工前一周展开。
1、技术工作准备:
在施工前配合设计院进行施工图的深化,力求将图纸中的问题解决在施工前。
各类施工工艺的设计、安排、审核。
编制和审定施工组织设计、施工预算,为全面管理提供准确的依据。
根据图纸结合现场条件,施工前对加固构件进行实地测量,为材料裁剪、加工做准备,并进行编号且在图中标注,最后汇总。
提出机具、材料、构件加工和外委托计划,保证工期进度部位的需要。
根据施工要求提出劳动力计划,做好组织落实,保证施工需要。
2、现场准备:
根据甲方单位指定的电源点,架设施工用临时用电设施。
清除现场障碍,做好环境卫生工作。
认真组织现场测量,确保定位准备。
现场开工前,必要的材料分批分期进场,并提供相应质保书及测试报告。
第四节 主要施工流程
施工总体部署原则上是:先安全支护后加固施工,先加固施工后拆除。
:结构加固的脚手架安全防护措施与钢结构的斜向支撑措施
其主要施工流程包括如下:
1、结构加固的脚手架安全防护措施
其脚手架设置的主要技术指标为:1)脚手架设置为自承重体系;2)脚手架必须可以稳定墙体;3)脚手架也必须用于施工,方便工人的登高作业。
主要设置方式为:1)在墙体的内外双侧均设置脚手架,并将脚手架顶部及底部连接起来,以便形成一个整体。该方式的目地是为保证脚手架形成一个稳定的自承重体系;2)由于施工主要位于墙体内侧,所以在墙体的内侧设置双排脚手架两道;3)内侧脚手架与加固墙体之间设置临时支撑,沿着墙面左右、上下布置,间距1500设置。
脚手架的具体搭设指标要求详见专项设计。
脚手架的搭设平面示意图、脚手架的搭设立面示意图详见附后。
钢结构的斜向支撑措施
其钢结构斜向支撑措施设置的主要技术指标为:1)墙体加厚,未凝固受力前,其重要的防倾斜坍塌措施;2)中间柱截断1.3米(拔柱)后,其重要的防倾斜坍塌措施;3)墙体施工完成后,可以作为一个重要的变形监测手段。
主要的设置方式为1)纵向(墙体受力最大方向)设置钢结构桁架;2)水平方向设置系杆。以上两个方向进行设置后,其钢结构体
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