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iqc工作计划规划 篇一：IQC管控计划 IQC管控计划 IQC的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工 物料的品质，保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公 司库房和生产线，确保生产使用产品都是合格品。IQC是公司 整个供应链的前端，是构建公司品质体系的第一道防线和闸 门。如果不能把关或是把关不严，让不合格物料进入库和生 产线，将把品质问题在后工序中成指数放大，如果把品质隐 患带到市场，造成的损失更是无法估量，甚至会造成灾难性 后果。鉴于目前公司状况，我建议建立起以下几点管控方案: 岗位职责：对于我司目前的情况来说，有很多人 都不知道自己的岗位职责是什么， 所负责的工作有哪些，要做些什么工作。他们都不知道, 所以必须有个明确的岗位职责来告诉他们该做什么，该怎么 做及每个人所负责的区域、物料，这样可以避免相互推诿。 作业指导书：为确保满足某个指定的岗位工作的 要求，对该岗位或对完成此项工作 的员工应该怎样做作出规定的文件. 检验流程：建立一个明确性，透明性。因为在我 们公司有很多人不知道我们公司的 流程该怎么走或者说根本就没有走流程的意识，这样往 往就会造成只一个部门出来做了这件事，然后就下意识认为 这些是都是由这个部门所负责。有了明确性.透明性流程， 大家都知道每个部门所负责的事物，这样就不会有相互推 诿。也是对公司以后走向流程化管理做好有力的奠基。 一?岗位职责： 1