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PAGE 6 化工一部班组管理考核细则 目录 总则 考核评比办法 安全生产 工艺管理 设备维护 劳动纪律 劳动竞赛 宣传报道 本规定自二○○二年一月起执行。 化工事业一部 2002年1月 一、总则 班组管理是我部管理工作的一大重点和难点，由于在管理方面没有制定比较规范的制度，造成了管理考核时紧时松。为了规范和加强班组管理，使我部各项管理工作协调一致进行，确保生产高产优质低耗安全稳定运行，特制定此班组管理考核细则。 班组管理考核分为：安全生产、工艺管理、设备维护、劳动纪律、劳动竞赛、宣传报道等六个项目。考核对象为运行班组全体人员，每月进行考核打分，班组间进行评比奖励，于当月奖金中兑现。如各职能