张朝强体验拓展课程打造高绩效团队课程大纲20101117.docVIP

营销管理专家·张朝强老师系列课程 PAGE PAGE 1 用心，一切皆有可能！ 《打造高绩效团队》课程大纲 实战营销管理专家张朝强老师 【课程时间】： 2天1夜，浓缩版1天 【课程大纲】： 导言、关于学习的效率及学习方法分析、团队风采展示等 第一章、心态决定成败（头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析） 心态VS技能 企业喜欢什么样的人？ 案例分析 ：非洲卖草鞋 乌龟和白兔 某总裁的升迁之路 第二章、成功人士的十二项修炼（头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动） 执行：凡事以结果为导向，不找借口 目标：目标是黑夜里的明灯 坚持：水滴石穿 团队: 小成功靠个人，大成功靠团队 责任: 责任胜于能力 主动: 成功者主动出击 付出：有舍才有得，付出总有回报 专注：简单的事情做好就是不简单 激情：激情提高效率 共赢：互利共赢 包容：明辨是非，有容乃大 感恩: 珍惜才能拥有，感恩才能天长地久 案例分析 ：买火车票 旅馆小伙计 穿越英吉利海峡 老木匠修房子 丘吉尔与青霉素 反悔的顾客 第三章、我心飞翔——体验活动（头脑风暴、模拟演练、录像观看、游戏互动、强化训练） 搬凳子 目的：执行力，抗压能力，团队合作，沟通，组织协调，提高效率。 蜈蚣比赛 目的：执行力，团队协助，沟通协调，发现短板，改进方法，领导。 背人 目的：团队精神、付出、合作 意愿行 目的：培养创新意识，增强信心，挖掘潜能，方法总比困难多。 信任飞人 目的：执行力、抗压能力、信任、自信、团队、支持、关心、换位思考 二人对话 目的：抗压能力，换位思考。 盲人与哑巴 目的：提高执行力，领悟“传帮带”，沟通协作，换位思考，关心别人，责任，感恩。 感恩分享 目的：提高执行力、责任心，感恩父母、亲友、同事、企业，提高忠诚度，提高团队凝聚力。 领袖风采 2小时 目的：提高执行力、抗压能力，体验责任、付出、团队、感恩。 超越梦想 目的：提高执行力、抗压能力，团队精神，积极心态，勇于挑战，突破记录，主动付出，组织协调。 结束：颁奖、合影 【张朝强老师资历】： 国家企业培训师 企业营销管理实战派讲师 中国总裁培训、中国传播力、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、博唯国际、汇能培训、慧宇培训、广东国防工业大学、仲恺农学院等机构特约讲师 多家企业的顾问 历任客服主管、销售经理、HR经理、培训总监、总经理助理等职务 10年的销售、管理、培训实战经验 跟随过国内外著名讲师及世界500强企业的职业经理人学习 培训课程数百场，培训学员过万人 梧桐树培训师俱乐部创始人之一 快乐小屋俱乐部创始人 【服务过的部分企业】： LG电子、 松下电器、 惠而浦家电、 东芝冰箱、 苏泊尔电器、 广东格美淇电器、 美的集团、 裕丰地产、 中国移动、 广铝集团、 时代集团、 恒威集团、 香港李锦记集团、 广发银行、 广汽丰田、 南京中科集团、 香港维嘉斯集团、 樊文花美容集团、 安植企业、 芙莉思化妆品、 霸王集团、 广东尚艺连锁、 广州加加、 广州靓靓、 中国人寿、 老百姓大药房连锁、广州二天堂药房、 焦石贸易、 龙美达石业、 速尔物流、 顺丰物流、 喜洋物流、 南湖国旅、 全心全意网络科技、得昌电子、 广州锐新电子、 广州佳盛印刷、 旭升印刷、 金益烫画、