工程新质量管理人员工作标准.docVIP

工程质量管理人员工作标准 总 则 质量是企业的生命，建筑施工企业的使命就是向社会创建适用、经济、耐久、安全、舒适、美观的建筑产品以满足社会生活和生产的需要。 工作是产品质量的保证，产品质量又是工作质量的综合反映，因此要不断提高我公司的产品质量，争取资质升级，就必须全公司协调一致地围绕质量这个中心运转。质量有绝对的否决权，任何工作都必须把质量放在首位，对于在工作中改进和提高质量，避免事故发生的人员，对于开发新技术、新工艺、使用新材料做出贡献的人员，优先予以物质和精神奖励；对于违犯规定和调度，造成质量事故的人员，予以教育批评，经济处罚乃至辞退。 本着“责、权、利一致”的原则，制订各部门、各人员的质量责任制，以使质量管理工作事事有人管、人人有专责，办事有标准，工作有检查考核，把与质量有关的各项工作和全体职工的积极性紧密结合起来，使我公司形成一个人人职责清楚，事事功过分明的严密、高效的质量管理系统。 一．经理质量工作标准： 经理是公司的领导者和组织者，主管公司的质量工作，对公司的工程质量负有全面的责任，其主要职责： 1．认真贯彻党和国家关于质量工作的方针．政策和上级有关的质量指标．审批公司的质量管理规章制度。 2．树立“质量第一”的思想，带头学习质量管理知识，亲自抓好质量