2017中小企业生存与发展分析报告.docVIP

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2017年中小企业生存与发展报告 ? 本次调研与研究目的 更加真实、客观的反应中国中小企业的生存现状、信心状况、发展诉求,从而让全社会能真正的关注中小企业、了解中小企业。 呼吁全社会为中小企业创造更加良好的生存发展环境,让中小企业走的更长远。 阿里巴巴中小企业商学院定期进行中小企业生存现状、发展策略研究,专注帮中小企业解决发展中的障碍和难题,实现阿里巴巴“让天下没有难做的生意”的使命。 ? 深度解读五个问题 ? 创业热点启示:机械五金、家纺建材、日用百货、女装内衣、包装、母婴童装 ? 创业热点区域启示:创业需要环境和氛围,首选广东(深圳)、浙江(杭州) ? 创业启示:5人、10人、20人、50人是中小企业成长的门槛,成功者永远是少数 ? 创业启示:高学历人群也融入到创业大潮中;26-35岁之间的年轻人是创业主流 ? 中小企业信心状况 “乐观态度”的占主流:54%; “不确定态度(不好也不坏)”占34%; “悲观态度”占12%。 ? 中小企业信心状况-乐观的原因 ? 中小企业信心状况-乐观的原因 老板牛 + 政府支持 + 技术实力 中小企业的生存和发展,第一驱动力是“掌舵人”,自我感觉良好也无可厚非; 对政府推出更多金融、税收、产业引导等中小企业扶持政策很有信心; 虽然还没有掌握“核心科技”,但也有所积累。 ? 中小企业信心状况-不确定的原因 ? 中小企业信心状况-不确定的原因 外部环境不确定 首先是对政策的疑虑,政府通过简政放权、降低准入门槛、优化税收政策等手段持续支持中小企业发展,但如何为中小企业创造发展环境,降低生存成本,还有很远的路要走; 中国GDP增速从2010年10.6%,持续下滑至2016年6.7%,从“高速增长”降到“中高速增长”轨道,预计还会持续。 ? 中小企业信心状况-悲观的原因 ? 中小企业信心状况-悲观的原因 外部环境恶劣 建议:关注外部环境恶劣,不如思考如何改变自己,能经受得住压力、风浪、洗礼的企业才能走的更长远; 提升信心的前提下,持续提升自身的判断力创造力、优化产品和商业模式、提升技术能力,是未来的必由之路。 ? 中小企业发展瓶颈 ? 中小企业发展瓶颈 内部因素: 人才难求:人才越来越成为制约企业发展的重要因素,这是中小企业必须面对的,建立吸引、培养、保留人才的机制是必然选择; 创新能力不足:意识到需要创新是一大进步,而创新是一种思维、一种习惯,需长期坚持、持续开展。 外部因素: 政府需持续的利用政策工具支持中小企业发展; 宏观经济下行,需换个维度思考,我们依然处于中高速增长轨道,拥有世界上最大的市场,下行的主要压力主要来源于我们的转型能力不足,无法适应新形势。 ? 中小企业未来的发展策略-总体策略 ? 中小企业未来的发展策略-总体策略 专注现有产品、工匠精神: 这是希望之所在,在目前的经济转型期,唯一的出路就是把产品做精做透,粗放型的产品制造与服务提供之路已没有未来; 专注于现有产品,工匠精神也有助于中小企业更好的积累经验、培养人才,突破人才瓶颈; 这是让我们对未来充满希望的最大因素。 技术创新、模式创新: 基于对产品与服务的专注,通过技术创新、模式创新,实现产品与服务的升级,并用新模式服务客户,这是中国中小企业的智慧之选。

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