项目费用管理-项目管理-2010.pptVIP

项目费用管理 知识点 费用估算Cost Estimating 费用预算Cost Budgeting 费用控制 费用基准 费用变更控制系统 挣值Earned Value 全生命期成本 类比估算 知识点 参数模型 自下而上估算 项目选择方法 成本管理的基本原理 成本管理理论的发展 成本管理的基本原理 在空间上横向发展，发展成为集成性全方位的成本管理理论。把成本管理涉及的范围扩展到了资源优化配置，投入产出价值分析，风险评估等领域，以效益指标为中心，强调一系统的观点看问题，注重各不同领域的动态价值关系。 在时间链上纵向延伸，发展成为整个生命周期成本管理理论。把成本管理涉及的阶段向前延伸到了决策立项阶段，向后延伸到了项目成果的维护阶段，优化资源的阶段性配置，追求项目的成本在整个项目生命周期中达到最小化。 成本管理的基本原理 资金的时间价值观 成本管理的基本原理 资金的现值与未来值 成本管理的基本原理 成本管理的基本原理 多期资金流的折现值 成本管理的基本原理 成本管理的基本原理 贴现率的概念与构成贴现率由三个因素构成：-资金的安全成本-资金的机会成本-资金的风险成本 成本管理的基本原理 成本管理的基本原理 资金的加权平均成本 成本管理的基本原理 贴现率与现金流量表 成本管理的基本原理 项目评估的三项指标：-财务净现值，即给定贴现率的前提下于统计期末获得的净现金流余额的折现值-内部