策略四创新的组合.ppt

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創意的技術 100位天才的9種思考習慣 策略四 創新的組合 課程:創意思考與設計 報告者:曾聖超 報告日期:2008/4/00 創新的組合-內容大綱 創新組合的例子 達文西:變化與組合 獨創的解決之道 結合關鍵詞 結合已知資訊 連結無關項目 隨機組合物件 結合不同範疇的問題 創新組合的例子 達文西:變化與組合 獨創的解決之道 結合關鍵詞 結合已知資訊 連結無關項目 隨機組合物件 結合不同範疇的問題 結合問題 結合文字 結合想法 結合極端項目 結合多重觀點 SIL 精巧殘骸 結合人才 左腦思考者和右腦思考者 整合領域   SIL是一個德文中的專有名詞,意指連續整合問題所含的元素。這是由德國法蘭克福巴特勒研究中心所提出的,「腦力書寫」的諸多方法之一。首先,每個人要針對先前所提出的問題,在心中醞釀自己的構想。這個方法最主要的特色在於,它要求持續與先前的構想整合,來激盪新的構想,步驟如下: 團體中的每個人默默寫下自己的構想。 要兩名成員大聲唸出自己的一個構想。 其他成員嘗試將兩名成員的構想合而為一。 第三名成員唸出一個構想,大家嘗試將他的構想與步驟三得出的構想整合。 持續唸出構想、整合構想,直到全部構想合而為一。雖然不太可能融合全部的構想,但至少每個構想都獲得了聆聽。   組合關鍵詞的過程中,我們先為公司定位以找出變因,然後利用關鍵詞延伸思考,最後再隨機組合選項。另一個有趣的方法是在小卡片或紙條上寫下所有想得到的特徵、元件或方向,當作關鍵詞。每一張寫一個,愈多愈好。寫完後放進空魚缸、盒子或類似容器中,再從容器中抽出來。以下是一般最常見的項目: 溝通 個性 力量   障礙 研究 機會 人  顏色 品質   資訊 環境 價值 團結 形狀 特徵   功能 產品 伙伴 設計 包裝 尺寸   支出 利益 成功 動作 大小 圖案   技術 市場 服務 位置 部分 目的   價格 管理 通路 材料 形象 機會   人員 空間 程序 功能 趨勢 選擇    每當思考有關公司的問題時,就從盒子裡隨機抽出三至六張小卡片。寫下從這些小卡片獲得的想法,並將想法組合起來。 忠誠 受到肯定 令人驚喜 權威授權 立即回饋 出乎意外 可信 非凡的價值 亮眼 正式 禮物 常用 溫暖 金錢 吸引目光 形象  好處 設計   假如我們想找出促銷商品的新方法,而抽到的小卡是「設計」、「利益」和「形象」就列出從這三張小卡得到的想法:促銷商品時,如何達到設計、利益和形象三方面的要求。列出愈多,思考範圍也愈擴大。   將所有想法瀏覽一遍,任由想像力馳騁,然後隨機組合一些想法,從組合中形成構想。持續組合直到找出令人滿意的構想。例如組合「常用」、「令人驚喜」、「立即回饋」、「權威授權」之後,想出公司可以大規模發行彩券,將所得捐給阿茲海默基金會。彩券廣告、彩券和中獎者的慶祝會都可結合產品促銷。 忠誠 受到肯定 令人驚喜 權威授權 立即回饋 出乎意外 可信 非凡的價值 亮眼 正式 禮物 常用 溫暖 金錢 吸引目光 形象  好處 設計   證明質數定理的法國傑出數學家哈達瑪主張,發明,包括數學上的發現,需要能發現不尋常但意涵豐富的組合想法。想要有嶄新的發現,就必須不斷隨機組合各種想法。隨機組合,才能激發新奇有趣的創意。   我認識的一位物理學家很認真地將此概念付諸實踐。他會把物理學課本的目錄剪成碎紙片丟進空魚缸,然後一次抽出多張,看看能否產生新的組合。這個簡單的方法讓他獲得以一般方式得不到的洞見和點子。 哈達瑪 jacques-hadamard   天才因為看出已知資訊之間的共同點或重疊處,才能將資訊中的相同項目結合。這種說法由來已久,而威廉-詹姆士對此表示認同。他堅稱牛頓就是因此發現反平方定律、達爾文發現適者生存的原理。他們都要有慧眼識破已知資訊的相同點,並有能力以嶄新的方式將這些資訊結合,而獲致驚人的發現。 威廉詹姆士 William James 艾薩克·牛頓 Isaac Newton 達爾文   我們對問題多半都有許許多多想法。善加組織這些想法,就能一步步組合各個想法,激發出多種解答。以下將教你看出問題的哪些部分屬於已知範圈,並學習將不同部分加以結合: 蒐集所有與問題相關的可利用資料。 找出與問題相關的所有項目,重不重要暫且不管。每個項目寫在一張小卡片上。 找出小卡片之間的關連,分成幾大類。 不斷組合分類,直到縮減到四至六大類。拿張新卡片寫上每一大類的大概名稱,放在各組最上面。最後決定的類別就是問題的基本範疇,或稱為參數。 在一張白紙的最上頭寫下參數,在每個參數底下列出小卡片上所寫的項目。 把紙剪成一條一條,每一長條都有參數和項目。 將紙條並排放在一起。只要將紙條移上移下,你就會發現項目之間的新關連,新想法或新鮮的解答也會被激發出來。   另外,也可以把類別卡貼在牆上,底下貼上適宜

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