项目经理安全工作管理责任书DOC17.docVIP

项目经理安全工作管理责任书 为了扎实搞好该工程项目现场的安全工作，确保安全无事故，特制订本责任书。 一、安全责任 1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。 2.主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。 3.组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。 4.每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 5.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。 6.发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。 7.组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。 8.组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。 二、管理措施 1.加强对建工人员的安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，做到警钟长鸣。 2.严格执行安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。 3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为，对责任人坚决查处，不徇私情。 4.安全工作同个人经济利益挂钩。 三、管理效果 1.确保该工程项目无安全事故发生。 2.确保该工程项目的财物不受损失。 3.形成良好的工作作风，各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。 4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。 四、奖惩 1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门根据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考核，给予精神和物质奖励。 2.施工现场每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人承担责任，并写出书面检查，限期整改。 3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人承担相应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。 五、本责任书一式两份，公司一份，项目经理一份。 华兴公司（公章）： 责任人（项目经理）签字： 二○○ 年 月 日 项目技术负责人安全生产、文明施工管理责任书 为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。 一、安全责任 1.协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。 2.根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案），根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。 3.负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。 4.参加工伤事故的调查分析，制订防范技术措施。 5.组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。 二、管理措施 1.加强对建工人员的安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，做到警钟长鸣，防患于未然。 2.严格执行安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。 3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为，对责任人坚决查处，不徇私情。 4.安全工作同个人经济利益挂钩。 三、管理效果 1.确保该工程项目无安全事故发生。 2.确保该工程项目的财物不受损失。 3.形成良好的工作作风，各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。 4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。 四、奖惩 1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门根据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考核，考评合格，给予精神和物质奖励。 2.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人承担责任，并写出书面检查。 3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人承担相应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。 五、本责任书一式两份，项目经理一份，项目技术负责人一份。 项目经理签字： 责任人（项目技术负责人）签字： 二○○ 年 月 日 项目安全员安全生产、文明施工管理责任书 为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。 一、安全责任 1.努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。 2.协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。 3.认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领