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仓储物流工作计划 篇一：物流部年度工作计划　　物流部年度工作计划 　　第一部分 客户服务目标 　　一、产品所属行业及其特征分析　　帝国电子股份有限公司所在的电子行业，是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业。其具有以下特征：　　1、电子行业技术进步快； 2、产品应用范围广； 3、知识、技术、资金密集； 4、产品附加值高。 二、客户要求　　因为我们所生产的产品处于高科技行业，它是技术含量高、附加值高的产品，因此客户对产品的物流要求会比较高。产品的存放仓库要痛风性好，温室要严格控制，商品的养护要做到防锈防霉，还要保证商品的安全，防火、防水、防盗。运输方面，时效性在电子行业是一大竞争要素，因此要达到较高的完整率，减少破损的同时，准时、快速的送达客户手中。对于整个物流作业的过程人员操作规范性的要求较高，要形成一套科学的有针对性的作业流程规范，准确无误的把产品安全的送达客户手中。　　一、预测仓库容量需求　　第二部分 仓储战略　　在第八年里，根据市场部的市场预测，生产部的生产排程计划以及采购部的采购计划，物流部做出以下的仓储战略：　　1、第8年产成品、半成品库存预计　　从上表可以看到公司的年产量为6200单位/年 ，加上期初库存，即年库存总　　量为7200单位。　　2、第8年原料库存预计　　二、仓库基本信息　　1、自有仓库容量与成本