国有新建筑企业创新员工教育培训体系的对策跟建议.docVIP

国有建筑企业创新员工教育培训体系的对策与建议 北京城建集团培训中心 南世云 论文摘要：本文以国有建筑企业不断深化产权制度改革和建筑行业发生的深刻变化为背景，对北京城建集团员工教育培训体系的变革进行了反思，指出了我市国有建筑企业集团在员工教育培训体系方面存在的问题和亟需改进地方，对我市国有建筑企业如何创新员工教育培训体系进行了探讨，提出了相应对策和建议，以企促进企业员工教育培训体系的不断创新，进而增强企业人力资源开发的有效性，达到不断提升企业业绩和实现战略规划之目的。 关键词： 国有企业，培训体系，创新，对策 自上个世纪九十年代，人类社会进入了知识经济时代，在这个时代，知识已成为各种生产要素中最重要和最基本的生产要素，企业竞争的焦点不再仅仅是资金、技术等传统资源，而是建立在人力资本基础之上的创新能力，这样拥有知识的人才资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源。 一、创新员工教育培训体系的必要性和紧迫性 《第五项修炼》的作者彼得·圣吉有一名言：“未来唯一持久的优势，是谁有能力比你的竞争对手学习得更快”。员工教育培训是组织不断学习新知识的源泉，知识经济时代，企业不断创新员工教育培训体系，不仅可以帮助企业充分利用其人力资源潜能，实现员工的自身价值，提高工作满意度，而且可以降低成本，提高工作效率和经济效益，从而增强企业的市场竞争力。 1.随着产权制度改革的不断深化，国有建筑企业员工