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PAGE 5 部门名称： 采购课 生效日期： 年 月 日 上级部门： 行政部 部门本职：建立公司有竞争性的供应商物资供应平台；根据公司生产经 营需要，适时，适值，适价，适量地采购各种生产用原材料和非 生产用物资。 主要职能 序号 主要功能 模块 人事管理员编制人：殷亚妮职能描述 人事管理员 编制人：殷亚妮 1 采购战略与规划 1、根据公司发展规划、销售计划和物料需求计划制定年度采购规划。 2、根据年度采购规划制定重要原材料的采购战略并安排重要合同的谈判。 3、协助公司逐步建立一套适合公司发展的供应链管理系统。 4、根据市场行情变化适时建立原材料战略库存。 2 供应商开发与管理 1、不断完善供应商管理制度，加强供应商的管理与沟通。 2、建立供应商信息资料库。 3、建立和完善供应商评审制度，从资质、信誉、服务等方面对供应商进行评审。 4、加强对供应商的季度/年度的综合评价工作，并将结果通报给供应商；同时用来指导采购事务的开展。 5、制定年度供应商外审计划，协助品保部实施供应商外审并用来指导采购事务的开展。 6、根据公司生产和产品开发的需要，不断开发新供应商和新的原材料。 7、根据公司需要，组织召开年度供应商大会。 8、负责供应商及采购部业务档案的建立与维护。 3 物资采购管理 1、负责物料采购相关流程和规范的建立与完善。